Personal und Organisation
Welche Organisationsstruktur am besten geeignet ist, die Anforderungen an die Effizienz und Effektivität interner und externer Hochschulleistungen zu erfüllen, hängt von vielen Faktoren ab.
Abgeleitet von den strategischen Entwicklungszielen bestimmen bspw. Diversität und Grad der Dezentralisierung von Verantwortungsbereichen wesentlich die Aufbau– und Ablauforganisation der Hochschule. Das Entstehen neuer Anforderungen und Funktionen sorgt für stetige Erhöhung der Organisationskomplexität und erfordert eine kontinuierliche Optimierung von Prozessen und Strukturen. Diese kann nur dann erreicht werden, wenn es gelingt, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend ihrer persönlichen Kompetenzen zu führen und zu qualifizieren.
Wir unterstützen Sie bei der Analyse, Dokumentation und ganzheitlichen Optimierung Ihrer Ablauf- und Aufbauorganisation. Wir bauen auf Ihren bewährten Strukturen und Verfahren auf. Sie bestimmen das Tempo und die Schritte der Umsetzung selbst.
Info-Flyer "Personal- und Organisationsentwicklung" zum downloaden...