Lenken Sie frühzeitig ein!

Das Kfz-Gewerbe, sowohl kleine Autohäuser als auch Gruppen, kämpfen seit Jahren mit strukturellen Problemen. Die Umweltprämie im Jahre 2009 brachte vielen Betrieben zwar zusätzliche Neukunden und Umsätze, jedoch wurde durch die operative Hektik oftmals dringend notwendige, tiefgreifende Sanierungsschritte weiter in den Hintergrund gedrängt.

Die Indikatoren für eine existenzbedrohende Krise zeigen sich auf verschiedenen Ebenen: Beginnend mit einer unzureichenden strategischen Ausrichtung und anwachsenden Risiken durch Leasingrückläufer, zeigen sich die Krisensymptome im operativen Geschäft zunächst durch eine geringer werdende Eigenkapitaldecke, sowie schließlich durch eine angespannte Liquiditätssituation. Lenken Sie frühzeitig dagegen!

Die IFC EBERT bietet Autohäusern ihre Unterstützung bei der Analyse der aktuellen Situation sowie der darauf aufbauen Neuausrichtung an, um gemeinsam eine tragfähige Zukunftsperspektive zu erarbeiten. Dabei gibt es nach unserer Überzeugung nicht DAS erfolgreiche Geschäftsmodell. Vielmehr muss jeder Betrieb sein eigenes, auf seine besonderen Gegebenheiten zugeschnittenes Erfolgskonzept erarbeiten und umsetzen.

Alle wesentlichen Erfolgsfaktoren müssen in einen solchen Prozess einbezogen werden:

  • produktpolitische Positionierung
  • Priorisierung der Geschäftsfelder
  • Stabilisierung und Verschlankung der Wertschöpfungsprozesse
  • Entwicklung der Mitarbeiter
  • Bestands- und Forderungsmanagement
  • Kapitalbedarf
  • Zieldefinition und Zielverfolgung mit Hilfe von Steuerungskennzahlen

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