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Coaching mit System.

Einzelcoaching

Systemisches Coaching bedeutet definitionsgemäß eine Art „Hilfe zur Selbsthilfe“: systematisch, partnerschaftlich und auf Augenhöhe. Coaching unterstützt Sie in Ihrem persönlichen Reflexions- und Entwicklungsprozess dabei, passende Antworten zu finden, neue Perspektiven einzunehmen, Rollen auszuprobieren, klarere Entscheidungen zu treffen, um letztlich ihre definierten Ziele besser erreichen zu können. Coaching ist ein besonderes Gesprächsformat und eine professionelle Begleitung auf Zeit – vom Einzeltermin bis zur längeren Unterstützung bei neuen oder schwierigen beruflichen Herausforderungen. Erfolgreiches Coaching ist kein Zufall. Wir nutzen ein ganzheitliches Spektrum systemisch orientierter Methoden und unsere ganz persönliche Kompetenz, den Menschen und die Organisation im Zusammenspiel zu betrachten und weiter zu entwickeln.

Unternehmenscoaching

Für besondere strategische Herausforderungen, Auswahlentscheidungen, Teamentwicklungen, Change-Prozesse und zur Ergänzung von Trainingsformaten als Learning-on-the-job bieten wir Coachings für Führungskräfte, Teams und Organisationen an. Damit erhalten Sie eine höchst individuelle und flexible Form der Unterstützung und Begleitung im Prozess mit dem großen Vorteil, dass die Erkenntnisse und Veränderungen direkt angewandt und gespiegelt und somit im konkreten Anwendungsfeld gelernt werden können. Wir empfehlen, Coaching nicht nur als Einzelmaßnahme, sondern als integralen Bestandteil von Bildungsprozessen einzusetzen, um über die verallgemeinerte Trainingssituation hinaus eine persönliche Reflexion und soziale Integration der jeweiligen Themen und Inhalte zu ermöglichen.

Sparrings-Partner und persönlicher Begleiter

In uns finden Sie einen fachlich versierten und menschlich interessierten Partner, der in Führungs- und Managementfragen ein Stück des Weges mit Ihnen gemeinsam geht. Damit Sie weitere Wegmarken erreichen, Entscheidungen sicherer treffen und Herausforderungen klarer angehen können. Wir begleiten Führungskräfte auf den ersten 100 Tagen in der neuen Position und Controller oder CFOs im besonderen Projekt. Manchmal bedarf es eines fachlichen Inputs, manchmal einer persönlichen Rückmeldung, manchmal einfach einer neutralen Perspektive, um kritische Situationen erfolgreich lösen zu können, Verhaltensoptionen zu prüfen, Reaktionen zu spiegeln oder schlicht neue Ideen und Motivation zum Handeln zu bekommen. Wir stellen und darauf ein - mit betriebswirtschaftlichem Knowhow, psychologischem Gespür und einer reflektierten Erfahrungsbasis mit Menschen, Strukturen und Prozessen in der Organisation.

Coaching als qualifiziertes Training nach Maß

Wollen Sie Ihre Position wechseln, weiter aufsteigen oder haben sich schlicht die Anforderungen an Ihre Tätigkeit geändert? Wir unterstützen Sie ganz gezielt mit dem notwendigen Knowhow im Kontext Controlling, Finance, Kostenrechnung, Führung, Kommunikation und Change Management. Dabei erhalten Sie ein individuelles Schulungspaket mit spezifischen Lernzielen und Aufgabenstellung aus der neuen Praxissituation heraus. Lerntempo und wesentliche Meilensteine bestimmen Sie selbst. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie unser Zertifikat – und das Versprechen, dass wir auch über das Training heraus für Ihre Fragen ganz persönlich für Sie ansprechbar sind.

 

Das sagen unsere Kunden über uns

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Summercamp Controlling 2016

"Das Summercamp Controlling 2016 wurde mir aufgrund zu geringer Anmeldungen als intensives Einzelseminar angeboten. Umso besser: individuell abgestimmte Themen, Eingehen auf betriebsrelevante Fragen und praxisorientierte Beratung. Herrn Prof. Dr. Steinhübels weitreichendes Fachwissen, angereichert mit vielen Praxisbeispielen und der lockere Umgang haben das Seminar zu einer tollen Erfahrung gemacht."
(Janika Vetter, Head of Finance & Controlling, Echobot Media Technologies, Karlsruhe)
 
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Zertifikatslehrgang "Der kaufm. Leiter" 08/2016

"Mir hat das Seminar neulich sehr gut gefallen - als frühere Controllerin hatte ich gar nicht so viel Input erwartet - aber sowohl Inhalt als auch Form waren interessant und bereichernd. Ich werde bestimmt noch diesbezüglich auf Sie zukommen."
(Andrea Brakemann, Kaufmännische Leiterin, GOLDBECK Nord GmbH, Bielefeld)
 
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Zertifikatslehrgang "Der kaufm. Leiter" 10/2016

"Vielen Dank für das inspirierende Seminar (...). Ich habe viel Input mitgenommen und bin schon sehr gespannt, was mir tatsächlich gelingt, umzusetzen."
(Annika Brügner, Kaufmännische Leiterin, VS Consulting Team GmbH, Tübingen)
 

Ihre Ansprechpartnerin

Dr. Anja Ebert-Steinhübel

Dr. Anja Ebert-Steinhübel
zertifizierte Business Mediatorin und Business Coach (dvct)

dvct coaching Zertifizierung

Tel. 07022 24452-0

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