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SUMMARY:Forum für Führungskräfte „Kostenmanagement und Liquiditätssicherung“
DESCRIPTION:\n\n\n\n\nIn diesem Kompaktkurs erhalten Sie einen Überblick über die aktuellen Ansätze und Potenziale des aktiven Kostenmanagements sowie der kurzfristigen Steuerung der Liquidität. Entsprechend werden die Kostenpositionen betrachtet und auf ihre Abbaufähigkeit hin untersucht sowie die Eingriffsmöglichkeiten bei den Finanzen analysiert. Die Ausführungen werden durch Fallbeispiele und Diskussionen vertieft, sodass ein intensiver Praxistransfer möglich ist. Bringen Sie Ihre eigenen Problemstellungen mit und entwickeln Sie direkt anwendbare Lösungen.\n \n\n\n\nInhalte der Veranstaltung:\n\n\n\n\nAktuelle Herausforderungen der Kostenoptimierung\n\n\n\nInstrumente und Kennzahlen zur Liquiditätsteuerung\n\n\n\nZukünftige Kosten mit passenden Instrumenten aktiv steuern\n\n\n\nVerknüpfung von Kosten- und Finanzströmen\n\n\n\nMit fundierten Entscheidungen zur Freisetzung neuer Potenziale\n\n\n\n\n \nInhalte im Detail:\n\nErfolgsgrößen des Unternehmens\n\nLiquidität und Wirtschaftlichkeit in Wechselspiel\nZeitliche Einordnung der Unternehmensentscheidungen\nProzesse und Instrumente zur Steuerung\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nKosten- und Leistungsrechnung\n\nAnsatzpunkte bei wichtigen Kostenarten\nKennzahlen zur Kostenhöhe und -struktur\nKostenstellenumlage versus -verrechnung\nProblematik der Kalkulation und Ergebnisermittlung\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLiquiditätsmanagement\n\nCashflow als fokussierte Steuerungsgröße\nInvestitionen und Finanzierung als Entscheidungsobjekt\nAnsatzpunkte im Working Capital Management\nAuswirkungen von Sustainable Finance auf das Rating\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nKostenmanagement\n\nProzesse und Produkte im Fokus\nInnovationen markt- und kostengerecht umsetzen\nLebenszyklus von Produkten als Bezugsgröße\nDigitale Geschäftsmodelle entwickeln und steuern\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFallbeispiele, Diskussionen und „Bring your own problem“\n\n\n\n\n \nZielgruppe:\n\n\n\n\nMitglieder der Geschäftsleitung\n\n\n\nKaufmännische Leitung\n\n\n\nBereichsleitung und Führungskräfte der Bereiche:\n\nPlanung und Unternehmensentwicklung\n\n\n\nControlling\n\n\n\nFinanz- und Rechnungswesen\n\n\n\n\n\nController/-innen\n\n\n\nTreasurer/-innen\n\n\n\nProkuristen\n\n\n\nFührungskräfte, die sich mit dem Thema Kostenmanagement und Liquiditätssicherung befassen\n\n\n\n\n \nReferent:\nProf. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführender Gesellschafter IFC EBERT, Berater mit Schwerpunkten Controlling, Strategieentwicklung/-umsetzung und Wissensbilanzierung\n\n\n\n\nWeitere Infos und die Anmeldung finden Sie hier.\n
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