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SUMMARY:Forum für Führungskräfte „Controlling für Nicht-Controller“
DESCRIPTION:Der Bereich Controlling ist in modernen Unternehmen von höchster Wichtigkeit. Hier werden nicht nur sämtliche betriebswirtschaftliche Daten ausgewertet und analysiert, sondern auch die Basis für unternehmerische Entscheidungen geschaffen.\nDas Seminar ist speziell darauf ausgerichtet, Mitarbeitende ohne Ausbildung im Controlling in die Arbeitsweise dieser Fachrichtung einzuführen. Nach der Einordnung des Controllings in den betrieblichen Zusammenhang werden wesentliche Instrumente vorgestellt und wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit in diesem Themenfeld vermittelt. Weitere Schwerpunkte sind Kennzahlen im Controlling sowie wichtige Begrifflichkeiten. Die Seminarinhalte werden an einem Fallbeispiel praxisnah vermittelt. Aktuelle Herausforderungen wie interne und externe Kommunikation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit runden das Seminar ab.\nInhalte der Veranstaltung: \n\nDie Sprache des Controllings richtig verstehen\nDas Rechnungswesen als Datenbasis des Controllings\nPlanungsinstrumente kennen und anwenden\nKennzahlen kennen und interpretieren\nStrategie-Entwicklung aus Sicht des Controllings\nKommunikation und Berichte\nDigitalisierung und Nachhaltigkeit als Herausforderungen\n\n \nVeranstaltungszeitraum:\n\n27.09.2027 – Tag 1:\n\nAufgabe und Bedeutung von Controlling im Unternehmen\nDie Sprache des Controllings\nDas Rechnungswesen als Datenbasis des Controllings\n\n\n28.09.2027 – Tag 2:\n\nStrategie-Entwicklung aus Sicht des Controlling\nPlanungsinstrumente\nKPI – Key Performance Indicators: die Spitzenkennzahlen des Controllings\nKommunikation im Controlling\nAusblick: Digitalisierung und Nachhaltigkeit als aktuelle Herausforderungen im Controlling\nZusammenfassendes Fallbeispiel\n\n\n\n \nZielgruppe:\n\nTeilnehmende ohne Controlling-Wissen, die sich in kompakter Form Wissen über Aufbau und wichtige Instrumente des Controllings in kleinen und mittleren Unternehmen informieren möchten.\nFach- und Führungskräfte aller Bereiche\nBereichsleiter/-innen\nProjektverantwortliche\nStart-Up-Unternehmer/-innen\nFührungsnachwuchs\nAssistentinnen und Assistenten der Geschäftsführung\n\n \nReferent:\nProf. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführender Gesellschafter IFC EBERT, Berater mit Schwerpunkten Controlling, Strategieentwicklung/-umsetzung und Wissensbilanzierung\n\nWeitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier.\n
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