NEW! Lab als neues Trainings- und Bildungsformat!

Moderne Formen von Führung und Zusammenarbeit, neue Technologien der digitalen Kommunikation, vor allem aber die große Chance und Notwendigkeit zum lebenslangen Lernen, d.h. jederzeit, an jedem Ort und in einer höchst individualisierten Form, macht klassische Trainings- und Bildungsprogramme weitgehend obsolet. Zur Ergänzung, Erweiterung und Neuerfindung der Wege, wie Wissen in die Köpfe und das Unternehmen kommt, […]

Digitalstrategie – Leitbild 2.0

Strategieentwicklung

Vom Wertekorsett zum Wertekern einer zukunftsfähigen Organisation Ein bisschen scheint es in die Jahre gekommen, das strategische Repertoire der Unternehmensleitbilder, Führungs- und Verhaltensrichtlinien und Corporate Codizes. Doch gerade in der organisationsweiten Reflexion und Formulierung des gemeinsamen „Wir“ liegt einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für strategische Innovation und Zukunftsfähigkeit. Moderne Organisation im Zeitalter der digitalen Transformation setzt […]

Blick zurück nach vorn

40 Jahre Nürtinger Controlling-Philosophie – 80 Jahre Günter Ebert Der Blick in die Zukunft ist wesentlich für die Gestaltung der Gegenwart – nicht der Blick in die Vergangenheit. In dieser vorwärtsgewandten, Unsicherheiten bewusst in Kauf nehmenden Gestaltungslogik war die Nürtinger Controllingphilosophie ihrer damaligen Zeit weit voraus. „Gestalten statt verwalten“, „In Frage stellen, statt hinnehmen“, „Lernen […]

Instandhaltungstage in Klagenfurt

Von 09. bis 11. April 2019 treffen sich Experten und Praktiker zum Branchentreffpunkt INSTANDHALTUNGSTAGE unter dem Motto „Instandhaltung im digitalen Zeitalter!“ in Klagenfurt.   Kann die Instandhaltung neue Industrie 4.0 Technologien nutzen und Entwicklungen mitgestalten? Bei der 3tägigen Fachveranstaltung erwarten Sie greifbare Praxislösungen, frische Ideen und wertvoller Austausch mit den Experten und Praktikern aus dem Bereich der […]

Mit WWW zum agilenten Unternehmen

Das Ziel eines Unternehmens ist generell eine nachhaltige Verzinsung des eingesetzten Kapitals, die Wertsteigerung. Zum Erreichen dieses Ziels setzt jedes Unternehmen bestimmte Mittel ein, mit denen es seine Werte steigern kann. Eine sehr wichtige Rolle hierbei spielt das Management. Zu seinen strategischen Aufgaben gehört die Portfoliosteuerung, um das Optimum der zur Verfügung stehenden Wertschöpfungsmodelle zu […]

Topthemen der CFO-Agenda 2019

Welche Veränderungstreiber sind in diesem Jahr relevant? Was muss auf die strategische Agenda, damit 2019 ein erfolgreiches Jahr werden kann?   Wir haben vier Erfolgstreiber identifiziert: Umgang mit Unsicherheit – Das schwierigste, weil schwer greifbare Thema vorneweg. Nicht Sicherheit ist das zu erzeugende Gegenteil, sondern die Unterscheidung von Schicksal und Kalkül. Ein funktionierendes Risikomanagement, eine transparente […]

Rückblick auf unser Jahr 2018: Erfolge und Ergebnisse

Das Jahr 2018 neigt sich dem Ende zu, doch hinterlässt viele Erinnerungen an neue Ideen, interessante Themen und spannende Projekte. Wenn Sie sich einen Überblick über unsere Themen und Projekte aus dem Jahr 2018 sowie für das nächste Jahr verschaffen möchten, haben wir diese hier für Sie zusammengeführt. Wir wünschen viel Vergnügen bei der Lektüre […]

Karriere als Kaufmännischer Leiter oder CFO (Finanzdirektor)? Berufsbegleitend studieren an der SRH Fernhochschule

Seit Juni 2018 leitet Prof. Dr. Steinhübel den neuen Studiengang Finance, Accounting, Controlling & Taxation an SRH Fernhochschule. Als Studiengangsleiter weiß er genau, warum dieser Master-Studiengang für die Studierenden so attraktiv ist. In einem Live-Interview mit Markus Jung von „Fernstudium – Infos.de“ beantwortet Professor Steinhübel die Fragen zu diesem Studiengang, mit denen sich viele Studierende […]

Klischees über die Controller – falsch oder wahr?

„Kontrollfreaks. Klischees. Wahrheit“ – so heißt der Artikel von audimax Wi.Wi, in dem unser Geschäftsführer Professor Steinhübel neben anderen Experten seine Meinung bezüglich den Klischees über die Controller geäußert hat. Professor Steinhübel bestreitet das Vorurteil, dass die Controller den ganzen Tag nur mit Zahlen arbeiten. Seiner Erfahrung nach beschäftigen sich die Controller heutzutage sehr intensiv […]

Braucht ein Wohnungsunternehmen eine Strategie?

Am 9. November 2018 referierte Prof. Dr. Volker Steinhübel bei der Arbeitsgemeinschaft Schwäbischer Wohnungsunternehmen über die Bedeutung einer Strategie in der Wohnungswirtschaft. Im ersten Teil seines Vortrags berichtete er über die schnellen Veränderungen des Umfelds und deren Einfluss auf die Wohnungsunternehmen. Insbesondere sprach er über demografische Entwicklungen, smarte Stadtquartiere und Digitalisierung. Diese sog. disruptiven Veränderungen […]