Im Mittelpunkt des strategischen Controlling steht das rechtzeitige Erkennen und Schaffen neuer sowie die Pflege vorhandener Potentiale zum Zwecke der dauerhaften Existenzberechtigung. Dabei begleiten wir Sie individuell bei folgenden Aufgaben:

Festlegung strategischer Ziele, Maßnahmen und Projekte

Hierbei unterstützen wir Sie von der Analyse Ihrer Marktposition und internen Stärke bis zur Gestaltung zukunfts- und enkelfähiger Geschäftsmodelle.

Bestimmung, Bewertung und Steuerung der wesentlichen externen und internen Risiken des Unternehmens.

Hierbei unterstützen wir Sie von der Aufstellung des Risikokatalogs bis zum quartalsweisen Risikomeeting.

Das operative Controlling ist auf das Erreichen eines Gewinns zum Zwecke der aktuellen Existenzsicherung durch die Nutzung von Erfolgspotentialen fokussiert. In den einzelnen Prozessschritten unterstützen wir Sie wie folgt:

Festlegung operativer Ziele in smarter Form

Hierbei unterstützen wir Sie von der Festlegung strukturierter und konkreter, finanzorientierter Vorgaben bis zur differenzierten und ausgewogenen Bestimmung von Kunden-, Personal- und Prozesszielen.

Bestimmung der wesentlichen Aktivitäten und Korridore in den Funktionen und Projekten

Hierbei unterstützen wir Sie von der Planung Ihrer Kernfunktionen und -prozesse bis zur Simulation unterschiedlicher Business Cases.

Ableitung der entsprechenden Werte– und Geldverzehre sowie der Umsätze mit Bestimmung der Ergebnisse

Hierbei unterstützen wir Sie von der Planung der klassischen, kontenorientierten GuV  bis zur Simulation unterschiedlicher Strategie- und Strukturbudgets.

Vorausschau zum Jahresende oder rollierend in die Zukunft

Hierbei unterstützen wir Sie von der rein finanzorientierten Prognose bis zur treibergestützten und risikoorientierten Vorhersage zur Vermeidung von Biases.

Bestimmung der Abweichungen zum Plan bzw. Forecast mit Einleitung von Gegensteuerungsmaßnahmen

Hierbei unterstützen wir Sie von der klassischen Abweichungsanalyse bis zur Bestimmung von Gegensteuerungsmaßnahmen mit individuellen Härtegraden.

Informieren über die Zusammenhänge, Abweichungen und Veränderungen anhand festgelegter Kennzahlen und Scores

Hierbei unterstützen wir Sie vom standardisierten Monatsberichtswesen bis zum interpretierten und stakeholder-orientierten Bedarfsberichtswesen.

Controlling wird durch einen neuen Denk-, Verhaltens- und Orientierungsansatz zum Zwecke einer effektiven und effizienten ökonomischen Steuerung von den Führungskräften realisiert. Controller – insbesondere Externe – übernehmen die Aufgabe, die Führungskräfte auf Basis der Systeme und Instrumente zu beraten und zu unterstützen.

Gestaltung des operativen Controllingsystems und der strategischen Controllinginstrumente im Unternehmen

Hierbei unterstützen wir Sie von der klassischen Kostenrechnung bis zum integrierten Controlling-System.

Entwicklung von daten- und algorithmengesteuerter Prognosen und Simulationen

Hierbei unterstützen wir Sie vom Aufbau klassischer BI-Strukturen bis zum KI-gestützten Gesamtmodell.

Interner Berater und Sparringspartner für Vorstand, Geschäftsführung und Führungskräfte

Hierbei unterstützen wir Sie vom persönlichen Gespräch bis zum Telefoncoaching.

Zum Zwecke der Erfassung, Bewertung und Darstellung der Steuerungsgrößen sowie zur Unterstützung der grundlegenden Controlling-Prozesse werden entsprechende strategische und operative Instrumente und Systeme zur Realisierung benötigt.

Modernes Controlling erfordert bedarfsgerechte Softwarelösungen. Diese reichen von umfassenden ERP-Systemen bis zur individuellen Excel-Anwendungen. Wir stellen uns auf Ihre individuellen Wünsche und Voraussetzungen ein. Auf Basis unserer Erfahrung realisieren wir die optimale Lösung für Ihr Unternehmen.

Inhouse Lösung – Nutzung Ihrer vorhandenen Rechnungswesen-Software und Ergänzung mit individuellen Excel-Templates.

Inhouse LösungPlus – Nutzung Ihrer vorhandenen Rechnungswesen-Software mit Erweiterung durch unternehmensinterne Controlling- und BI-Software.

Cloud-Lösung – Nutzung Ihrer vorhandenen Rechnungswesen-Software mit Erweiterung um outgesourcte Controlling- und BI-Software.