Industrie, Handel und Dienstleistungen, Sozialwirtschaft

Gestaltung und Implementierung von Kostenrechnung und Berichtswesen sowie einer integrierten Planung

 

  • Zielsetzung des Controllings beim Auftraggeber
  • Analyse der Produkte und der Organisation
  • Festlegung von Kostenträger, – stellen und –arten
  • Aufbau von BAB und Kalkulationen
  • Festlegung von Kennzahlen und Indikatoren für die ausgewählten Informationsobjekte
  • Strukturierung von empfängerorientierten Berichten (Reporting Design)
  • Gestaltung von Struktur- und Strategiebudgets
  • Treiberbäume der Planung
  • Budgetierung nach aktuellen Vorstellungen (Beyond, Better, Zero-Based ..)
  • Coaching der Controllingabteilung

 

Dauer: bis zu einem Jahr

 

 

 

 

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