Skip to content
Digitalisierungsstrategie im Vertrieb
Compliancegerechte Digitalisierungsstrategie im Vertrieb

Gestaltung und Implementierung eines Partnerbewertungssystems mit anschließender Evaluierung des etablierten Konditionensystems für die online- und offline-Partner

  • Bestimmung der Ziele für einen Multi-Channel-Vertrieb
  • Aufstellung der Partnerfunktionalitäten
  • Workshops zur Evaluierung des Systems
  • Pilotorientierte Bewertung der Partner
  • Roll-Out für das gesamte Unternehmen
  • Adjustierung des Vertriebssystems mit integriertem Konditionensystem
  • Sicherstellung der Compliance bei der Preisgestaltung und -durchsetzung

Dauer: im Durchschnitt 1 Jahr

 

 

Weitere IFC Expertisen

Controller­Coaching – Expertise auf den Punkt
Controller­Coaching – Expertise auf den Punkt
Produktkalkulation. Bild
Konzeption und Umsetzung einer differenzierten Produktkalkulation
triangle-3125882_1920
Optimierung und Perfektion vorhandener Controlling-Instrumente und -Lösungen
Sozialwirtschaft
Controllingsystem in der Sozialwirtschaft
network-1020332_1920
Teamcoaching mit H.B.D.I.
Prozessanalyse
Prozessanalyse und -optimierung
Risikomanagementsystem
Aufbau und Begleitung eines Risikomanagementsystems
Controllingsystem
Aufbau und Einführung von Controllingsystemen
Innovationsworkshop
Unternehmensspezifische Innovationsworkshops: Führung & Organisation in der digitalen Transformation
Strategieprozess
Initiierung und Moderation des Strategieprozesses
Corporate Change
Konzeption und Begleitung des Corporate Change bei der Reorganisation
Digitalisierungsstrategie im Vertrieb
Compliancegerechte Digitalisierungsstrategie im Vertrieb
classroom-1910014_1920
Controller2Share
apple-1594742_1920
Führungskräfteauswahl und Begleitung der ersten 100 Tage