Controllingsystem in der Sozialwirtschaft

Controllingsystem in der Sozialwirtschaft

Aufbau und Strukturierung eines Controllingsystems mit integrierter Kosten- und Leistungsrechnung für ein soziales Unternehmen mit einem umfassenden Angebotsportfolio.

 

  • Bestimmung der Ziele für das Controllingsystem und die Kostenrechnung
  • Analyse der vorhandenen Strukturen und Prozesse
  • Definition der Kostenarten, -stellen und -träger
  • Aufbau einer kundenspezifischen Verrechnungslogik
  • Konzeption einer Berichtsstruktur für verschiedene Zielgruppen
  • Integration der verschiedenen internen Anspruchsgruppen
  • Präsentation vor den Gremien
  • Begleitung und Unterstützung der dauerhaften Umsetzung

 

Dauer: permanente Begleitung