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Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie

Vorgehen

  • Umfeld-Trend-Analyse unter Berücksichtigung relevanter Kriterien
  • Analyse unternehmensinterner Strukturen und Prozesse
  • Auswertung der Ergebnisse und Entwicklung einer Erfolgsmatrix und Ableitung von Fokusfeldern
  • Bestimmung von Ziel(en), Maßnahmen und Indikatoren je Fokusfeld
  • Identifizieren von Nachhaltigkeitsrisiken der jeweiligen Maßnahmen
  • Auswertung der Ergebnisse und Erstellung einer Doppelten Wesentlichkeitsmatrix
  • Implementierung der entwickelten Strategie
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung

Methodik

  • Impulse
  • Workshops
  • Brainstorming
  • Think-Pair-Share

Dauer: 3 Monate

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