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Entwicklung und Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts

Basis für die Entwicklung und Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts ist die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens.

 

Vorgehen:

  • Identifizieren der wesentlichen Stakeholder
  • Identifizieren der für die wesentlichen Stakeholder relevanten Nachhaltigkeitsthemen und Risiken
  • Bewerten der wesentlichen Risiken und Erstellung einer Risk Map
  • Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse
  • Entwicklung einer Nachhaltigkeitsmatrix und Ableitung von Reportingfeldern
  • Bestimmung und Gewinnung wesentlicher Daten zu den identifizierten Reportingfeldern
  • Bestimmung und Erfassung vergleichbarer Kennzahlen und KPIs
  • Erstellung eines ansprechenden, leserfreundlichen Nachhaltigkeitsberichtes
  • Integration der Nachhaltigkeitsberichtes ins Controlling

 

Dauer: 6-12 Monate

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