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Ungedachtes denkbar machen
Konzeption und Begleitung des Corporate Change bei der Reorganisation
Konzeption und Begleitung des Corporate Change bei der Reorganisation
Sozialwirtschaft
Struktureller und sozialer Strukturwandel – von der produktorientierten zur marktorientierten Matrixorganisation
Strategiecheck und –neuformulierung auf Vorstandsebene
Entwicklung und Auswahl marktkonformer Organisationsalternativen
Moderation des Entscheidungsprozesses
Anpassung der Geschäftsordnungen auf Vorstands- und erster Führungsebene
Moderation des Beteiligungsprozesses mit den Gremien und operativen Ebenen
Entwicklung eines veränderungsorientierten Führungs- und Steuerungskultur mit Bewertungs- und Kontrollgrößen
Dauer: 1,5 Jahre
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,
Sozialwirtschaft