Konzeption und Begleitung des Corporate Change bei der Reorganisation

Struktureller und sozialer Strukturwandel – von der produktorientierten zur marktorientierten Matrixorganisation

• Strategiecheck und –neuformulierung auf Vorstandsebene
• Entwicklung und Auswahl marktkonformer Organisationsalternativen
• Moderation des Entscheidungsprozesses
• Anpassung der Geschäftsordnungen auf Vorstands- und erster Führungsebene
• Moderation des Beteiligungsprozesses mit den Gremien und operativen Ebenen
• Entwicklung eines veränderungsorientierten Führungs- und Steuerungskultur mit Bewertungs- und Kontrollgrößen

Dauer: 1,5 Jahre