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Corporate Change
Konzeption und Begleitung des Corporate Change bei der Reorganisation

Struktureller und sozialer Strukturwandel – von der produktorientierten zur marktorientierten Matrixorganisation

  • Strategiecheck und –neuformulierung auf Vorstandsebene
  • Entwicklung und Auswahl marktkonformer Organisationsalternativen
  • Moderation des Entscheidungsprozesses
  • Anpassung der Geschäftsordnungen auf Vorstands- und erster Führungsebene
  • Moderation des Beteiligungsprozesses mit den Gremien und operativen Ebenen
  • Entwicklung eines veränderungsorientierten Führungs- und Steuerungskultur mit Bewertungs- und Kontrollgrößen

Dauer: 1,5 Jahre

 

 

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