Wir betrachten Personalauswahl und -entwicklung als einen strategischen Prozess. Denn eine zukunftsorientierte Personalauswahl geht über die kurzfristige Behebung von Vakanzen hinaus. In der Definition und Entwicklung gegenwärtig oder zukünftig erforderlicher Kompetenzen, d.h. der besonderen Mischung persönlicher, sozialer, fachlicher und führungsorientierter Stärken, Qualifikationen und Erfahrungen sind wir stark.

Wir unterstützen Sie in der gezielten Mitarbeiterauswahl ebenso wie im Aufbau oder der Erweiterung Ihrer Corporate Academy. Und zwar für alle Ebenen Ihrer Organisation. Mit individuellen Karrierepfaden bis hin zur Definition von Job Families und interaktiven Anforderungsprofilen mit dem IFC Competence Navigator.

Personalentscheidungen brauchen Können, Wissen und Intuition.

Personalentwicklung ist keine Einmalaufgabe, sondern ein kontinuierlicher und strategisch zu planender, steuernder und kontrollierender Prozess. Wir begleiten Sie auf diesem Weg – von Anfang an oder zur Realisierung wesentlicher Projekte wie der Nachfolgeplanung oder der Identifikation interner und externer Talente.

Für die Suche und Auswahl von Schlüsselpositionen nutzen wir die Expertise unseres Partners Robertson Associates. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Sie nicht nur eine optimale Auswahl präsentiert bekommen, sondern die Passung von Kandidat, Aufgabenportfolio und Unternehmenskultur nachhaltig stimmig ist. Über die fachlichen und inhaltlichen Anforderungen hinaus schauen wir auf gemeinsame Werte und Erwartungen beider Seiten und stehen als Begleiter und Coach für das erste gemeinsame Wegstück begleitend zur Seite. Sodass aus dem Neuanfang immer auch ein Stück positive Veränderung resultiert.