Analyse und Optimierung der wichtigsten Geschäfts-und Unterstützungsprozesse in Workshopform

• Analyse der wichtigen Geschäfts- und Unterstützungsprozesse
• Aufbau einer Prozesslandkarte
• Definition von Prozessteams mit Beteiligten aus verschiedenen Bereichen
• Effiziente Workshops mit einer Kombination aus Ist-Analyse und Soll-Definition
• Ableitung von Optimierungs- und Veränderungsbedarfen
• Grafische Prozessdarstellung
• Umsetzung im Managementhandbuch 

Dauer: 1-3 Monate