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Prozessanalyse
Prozessanalyse und -optimierung

Analyse und Optimierung der wichtigsten Geschäfts-und Unterstützungsprozesse in Workshopform

  • Analyse der wichtigen Geschäfts- und Unterstützungsprozesse
  • Aufbau einer Prozesslandkarte
  • Definition von Prozessteams mit Beteiligten aus verschiedenen Bereichen
  • Effiziente Workshops mit einer Kombination aus Ist-Analyse und Soll-Definition
  • Ableitung von Optimierungs- und Veränderungsbedarfen
  • Grafische Prozessdarstellung
  • Umsetzung im Managementhandbuch

Dauer: 1-3 Monate

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