Archive

27. Januar 2021 ControllerCoaching – Expertise auf den Punkt

Für Controller*innen, CFOs und ihre Teams aus der öffentlichen Verwaltung, Wohnungs-, Sozial- und Privatwirtschaft ControllerCoaching als mehrtägiger Intensivworkshop oder Lab, online

7. März 2018 Controllingsystem in der Sozialwirtschaft

Aufbau und Strukturierung eines Controllingsystems mit integrierter Kosten- und Leistungsrechnung für ein soziales Unternehmen mit einem umfassenden Angebotsportfolio.   Bestimmung der

14. Februar 2018 Teamcoaching mit H.B.D.I.

Analyse und Optimierung des Rollenverständnisses und der Kommunikation im Team Briefing und Zielformulierung H.B.D.I.-Einzelprofile und Kurzcoachings Team-Workshop Definition von Rollen-

6. Februar 2018 Prozessanalyse und -optimierung

Analyse und Optimierung der wichtigsten Geschäfts-und Unterstützungsprozesse in Workshopform Analyse der wichtigen Geschäfts- und Unterstützungsprozesse Aufbau einer Prozesslandkarte Definition von

6. Februar 2018 Aufbau und Begleitung eines Risikomanagementsystems

Konzeption, Umsetzung und dauerhafte Begleitung eines unternehmensspezifischen und rechtskonformen Risikomanagementsystems   Zielsetzung des Risikomanagements Analyse der internen Strukturen und externen Umfeldgegebenheiten

6. Februar 2018 Initiierung und Moderation des Strategieprozesses

Externe Begleitung der strategischen Reflexion im passenden Format   Konzeption des strategischen Gesamtmodells (Führung, Ziele, Steuerungsgrößen, Reporting) Diskussion des Geschäftsmodells Strategieformulierung