Liquiditätsmanagement

Die Liquidität gehört zu den grundlegenden Steuerungsgrößen des Controllings. Sie ist deshalb so anspruchsvoll, weil sie einerseits täglich zu sichern ist und andererseits den wesentlichen Insolvenzgrund darstellt. Insbesondere in Zeiten von Krisensituationen – wie aktuell durch das Corona Virus – ist es schwierig, alle Aktivitäten und Aspekte im Auge zu behalten und im Griff zu haben. In turbulenten Zeiten zeigt sich die Aktualität eines guten Managements der Liquidität.

Dabei lassen wir Sie nicht allein! Wir unterstützen Sie bei der Feststellung Ihrer Liquiditätslücke, bei der Vorbereitung von Bankengesprächen, bei dem Aufzeigen Ihrer Kostensenkungspotenziale und Optimierung des Cash-In Prozesses.

Weiterhin betrachten wir mit Ihnen alle Bereiche der Investitionen, des Working Capitals als Differenz zwischen Umlaufvermögen und kurzfristigen Verbindlichkeiten und alle Aktivitäten im Kontext der Darlehen. Sichern Sie mit uns Ihre Existenz!

 

Unser Vorgehen:

 

Unsere Instrumente:

  • Integrierter Finanzplan
  • Liquiditäts- und Ertragsplanung
  • Working Capital Management Template
  • Kapitalbedarf und Kreditspiegel
  • Quick Check Liquidität
  • IDW S 11-Gutachten
  • IDW S 6-Gutachten

 

 Unsere Expertise:

  • Gängige Software-Lösungen
  • Controlling
  • Rechnungswesen
  • Partnernetzwerk
  • Bankenmanagement
  • Erfahrung in Industriehandel und Dienstleistung

 

Als neutraler Analyst geben wir Antworten, als Branchenexperte zeigen wir Perspektiven.

Business Continuity Management

Dem Business Continuity Management (BCM) obliegt die Sicherstellung des erfolgreichen und nachhaltigen Fortbestands eines Unternehmens, welches mit existenzbedrohenden Risiken und entsprechenden Schäden konfrontiert wurde. Das BCM entwickelt Strategien und Pläne zur Realisierung robuster Strukturen und effizienter Prozesse für eine wertschöpfende Unternehmenszukunft.

Insbesondere in Zeiten von Krisensituationen – wie aktuell durch das Corona Virus – ist es schwierig, alle Aktivitäten und Aspekte im Auge zu behalten und im Griff zu haben. In turbulenten Zeiten zeigt sich die Aktualität eines guten Business Continuity Managements.  

Dabei lassen wir Sie nicht allein! Wir zeigen Ihnen wie Sie den aktuellen Betrieb aufrechterhalten durch Planung eines Worst-Case-Szenarios, durch Aufdeckung der Leistungs-, Prozess- und Werttreiberbeziehungen und durch Einbeziehung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mittels passender Kommunikations- und Führungstechniken.

Weiterhin betrachten wir mit Ihnen alle Bereiche und Strukturen des Unternehmens, um festzustellen, welche Prozesse und Ressourcen kritisch sind und unbedingt gesichert werden müssen. Damit gelingt es, das Unternehmen kurzfristig zu optimieren und mittelfristig rentabel zu gestalten. Sichern Sie mit uns Ihre Wertschöpfung!

 

Unser Vorgehen:

 

Unsere Instrumente:

  • Bilanzen und GuV
  • Prozesslandkarte
  • Online Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte
  • Quick Check Rentabilität
  • Wertschöpfungsbäume mit Prozess-, Leistungs- und Werttreibern
  • Digitalisierungs-Check
  • CASA

 

Unsere Expertise:

  • Gängige Software-Lösungen
  • Controlling
  • Prozessmanagement
  • Risikomanagement
  • Erfahrung in Industrie, Handel und Dienstleistung
  • Partnernetzwerk
  • Learning Leadership Ansatz

 

Als Berater liefern wir den Blick von außen, der Orientierung und Fokussierung zugleich garantiert.

Business Plan reloaded

Mit einem neu überdachten Business Plan (BPR) gelingt die Neuausrichtung des Unternehmens, um die dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit wieder her- und sicherzustellen. Dabei sind alle Potenziale des Unternehmens auf ihre Tragfähigkeit hin zu prüfen und deren Nutzung in Strategien sowie wertmäßigen Plänen und Budgets abzubilden. Ziel ist dabei eine wertsteigernde Unternehmenszukunft mit einem erneuerten Purpose zu garantieren.

Insbesondere in Zeiten von Krisensituationen – wie aktuell durch das Corona Virus – ist es schwierig, alle Aktivitäten und Aspekte des Unternehmens im Auge zu behalten und im Griff zu haben. In turbulenten Zeiten zeigt sich die Aktualität eines nachhaltigen Business Plans.  

Dabei lassen wir Sie nicht allein! Wir zeigen Ihnen, wie Sie die richtigen Produkte halten, die werthaltigen Kunden binden, neue – vor allem digitale – Geschäftsmodelle gestalten, nachhaltige Wertschöpfungsketten etablieren und im Team gestärkt in die Zukunft gehen.

Weiterhin unterstützen wir Sie bei der strategischen und operativen Planung und begleiten Sie bei der Neuausrichtung und -gestaltung Ihres Unternehmens. Auch in der Einschätzung darüber, wie weit Veränderungen wirklich erforderlich und erfolgreich umsetzbar sind. Sichern Sie mit uns Ihre Zukunft!

 

Unser Vorgehen:

 

Unsere Instrumente:

  • Business Plan und Business Cases
  • Wettbewerbs- und Portfolioanalysen
  • Online Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte
  • Quick Check: Strategie
  • Digitalisierungs-Check
  • Ressourcen-Analysen
  • SWOT-Analyse
  • Personal-Check
  • Budgetierung

Unsere Expertise:

  • Gängige Software-Lösungen
  • Controlling
  • Strategiemanagement
  • Personal- und Organisationsentwicklung
  • Erfahrung in Industriehandel und Dienstleistung
  • Partnernetzwerk
  • Learning Leadership Ansatz

Als Management-Partner stehen wir an der Seite unserer Kunden. Für die Themen, die aktuell im Fokus sind und Sie dauerhaft bewegen.