Führung in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft

Gesundheit und Soziales sind nicht nur wesentliche Zukunftssektoren unserer Zeit, sondern auch Spiegel und Reflexionsfolie einer Gesellschaft in der Transformation. Zugleich stehen beide Branchen vor großen organisatorischen, finanziellen und personellen Herausforderungen, die dringend zu lösen sind. Professionalisierung findet und fand jedoch weitgehend unter Ausschluss der Themen „Change“ und „Leadership“ statt. Ein umfassender Struktur- und Kulturwandel ist längst angezeigt. 6 Thesen bringen es auf den Punkt, welche Handlungsfelder der Transformation zu bespielen und wo und wie dabei zu beginnen ist.

Der Beitrag Führung in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft: Handlungsfelder der Transformation von Anja Ebert-Steinhübel ist erschienen in: pädiatrische praxis 2023; 99 (2): 328-339