Der Bereich Controlling ist in modernen Unternehmen von höchster Wichtigkeit. Hier werden nicht nur sämtliche betriebswirtschaftliche Daten ausgewertet und analysiert, sondern auch die Basis für unternehmerische Entscheidungen geschaffen.

Das Seminar ist speziell darauf ausgerichtet, Mitarbeitende ohne Ausbildung im Controlling in die Arbeitsweise dieser Fachrichtung einzuführen. Nach der Einordnung des Controllings in den betrieblichen Zusammenhang werden wesentliche Instrumente vorgestellt und wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit in diesem Themenfeld vermittelt. Weitere Schwerpunkte sind Kennzahlen im Controlling sowie wichtige Begrifflichkeiten. Die Seminarinhalte werden an einem Fallbeispiel praxisnah vermittelt. Aktuelle Herausforderungen wie interne und externe Kommunikation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit runden das Seminar ab.

• 27.09.2027 – Tag 1:
  • Aufgabe und Bedeutung von Controlling im Unternehmen
  • Die Sprache des Controllings
  • Das Rechnungswesen als Datenbasis des Controllings
• 28.09.2027 – Tag 2:
  • Strategie-Entwicklung aus Sicht des Controlling
  • Planungsinstrumente
  • KPI – Key Performance Indicators: die Spitzenkennzahlen des Controllings
  • Kommunikation im Controlling
  • Ausblick: Digitalisierung und Nachhaltigkeit als aktuelle Herausforderungen im Controlling
  • Zusammenfassendes Fallbeispiel

Zielgruppe:

• Teilnehmende ohne Controlling-Wissen, die sich in kompakter Form Wissen über Aufbau und wichtige Instrumente des Controllings in kleinen und mittleren Unternehmen informieren möchten.
• Fach- und Führungskräfte aller Bereiche
• Bereichsleiter/-innen
• Projektverantwortliche
• Start-Up-Unternehmer/-innen
• Führungsnachwuchs
• Assistentinnen und Assistenten der Geschäftsführung

Der Bereich Controlling ist in modernen Unternehmen von höchster Wichtigkeit. Hier werden nicht nur sämtliche betriebswirtschaftliche Daten ausgewertet und analysiert, sondern auch die Basis für unternehmerische Entscheidungen geschaffen.

Das Seminar ist speziell darauf ausgerichtet, Mitarbeitende ohne Ausbildung im Controlling in die Arbeitsweise dieser Fachrichtung einzuführen. Nach der Einordnung des Controllings in den betrieblichen Zusammenhang werden wesentliche Instrumente vorgestellt und wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit in diesem Themenfeld vermittelt. Weitere Schwerpunkte sind Kennzahlen im Controlling sowie wichtige Begrifflichkeiten. Die Seminarinhalte werden an einem Fallbeispiel praxisnah vermittelt. Aktuelle Herausforderungen wie interne und externe Kommunikation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit runden das Seminar ab.

• 14.06.2027 – Tag 1:
  • Aufgabe und Bedeutung von Controlling im Unternehmen
  • Die Sprache des Controllings
  • Das Rechnungswesen als Datenbasis des Controllings
• 15.06.2027 – Tag 2:
  • Strategie-Entwicklung aus Sicht des Controlling
  • Planungsinstrumente
  • KPI – Key Performance Indicators: die Spitzenkennzahlen des Controllings
  • Kommunikation im Controlling
  • Ausblick: Digitalisierung und Nachhaltigkeit als aktuelle Herausforderungen im Controlling
  • Zusammenfassendes Fallbeispiel

Zielgruppe:

• Teilnehmende ohne Controlling-Wissen, die sich in kompakter Form Wissen über Aufbau und wichtige Instrumente des Controllings in kleinen und mittleren Unternehmen informieren möchten.
• Fach- und Führungskräfte aller Bereiche
• Bereichsleiter/-innen
• Projektverantwortliche
• Start-Up-Unternehmer/-innen
• Führungsnachwuchs
• Assistentinnen und Assistenten der Geschäftsführung

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur im Management. Sie erhalten in diesem Intensiv-Lehrgang praxisnah die wichtigsten BWL-Grundlagen für Ihren Berufsalltag. In kompakter Form lernen Sie alle wesentlichen betriebswirtschaftlichen Begriffe, Anglizismen, Instrumente und Zusammenhänge der Unternehmenspraxis kennen. Dabei werden Ihnen alle BWL-Tools in anschaulicher und verständlicher Form durch Praxisbeispiele dargestellt.

• 15.11.2027 – Tag 1:
  • Kostenmanagement und Controlling kompakt
  • Strategie- und Unternehmensplanung kompakt
• 16.11.2027 – Tag 2:
  • Geschäftsbericht kompakt (Teil I): Gewinn- und Verlustrechnung
  • Geschäftsbericht kompakt (Teil II): Bilanz und Kapitalflussrechnung
• 17.11.2027 – Tag 3:
  • Investitions- und Projektrechnung kompakt
  • Vertiefungen und Ergänzungen

Zielgruppe:

• Fach- und Führungskräfte mit technischer, natur- oder geisteswissenschaftlicher Ausbildung
• Quereinsteiger/-innen
• Projektverantwortliche
• Nachwuchsführungskräfte
• Assistenten/Assistentinnen der Geschäftsführung
• Alle weiteren Interessierten, die sich in kompakter und verständlicher Form die wesentlichen Grundlagen der BWL für die Unternehmenspraxis aneignen oder vorhandenes Wissen auffrischen möchten

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur im Management. Sie erhalten in diesem Intensiv-Lehrgang praxisnah die wichtigsten BWL-Grundlagen für Ihren Berufsalltag. In kompakter Form lernen Sie alle wesentlichen betriebswirtschaftlichen Begriffe, Anglizismen, Instrumente und Zusammenhänge der Unternehmenspraxis kennen. Dabei werden Ihnen alle BWL-Tools in anschaulicher und verständlicher Form durch Praxisbeispiele dargestellt.

• 18.10.2027 – Tag 1:
  • Kostenmanagement und Controlling kompakt
  • Strategie- und Unternehmensplanung kompakt
• 19.10.2027 – Tag 2:
  • Geschäftsbericht kompakt (Teil I): Gewinn- und Verlustrechnung
  • Geschäftsbericht kompakt (Teil II): Bilanz und Kapitalflussrechnung
• 20.10.2027 – Tag 3:
  • Investitions- und Projektrechnung kompakt
  • Vertiefungen und Ergänzungen

Zielgruppe:

• Fach- und Führungskräfte mit technischer, natur- oder geisteswissenschaftlicher Ausbildung
• Quereinsteiger/-innen
• Projektverantwortliche
• Nachwuchsführungskräfte
• Assistenten/Assistentinnen der Geschäftsführung
• Alle weiteren Interessierten, die sich in kompakter und verständlicher Form die wesentlichen Grundlagen der BWL für die Unternehmenspraxis aneignen oder vorhandenes Wissen auffrischen möchten

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur im Management. Sie erhalten in diesem Intensiv-Lehrgang praxisnah die wichtigsten BWL-Grundlagen für Ihren Berufsalltag. In kompakter Form lernen Sie alle wesentlichen betriebswirtschaftlichen Begriffe, Anglizismen, Instrumente und Zusammenhänge der Unternehmenspraxis kennen. Dabei werden Ihnen alle BWL-Tools in anschaulicher und verständlicher Form durch Praxisbeispiele dargestellt.

• 14.07.2027 – Tag 1:
  • Kostenmanagement und Controlling kompakt
  • Strategie- und Unternehmensplanung kompakt
• 15.07.2027 – Tag 2:
  • Geschäftsbericht kompakt (Teil I): Gewinn- und Verlustrechnung
  • Geschäftsbericht kompakt (Teil II): Bilanz und Kapitalflussrechnung
• 16.07.2027 – Tag 3:
  • Investitions- und Projektrechnung kompakt
  • Vertiefungen und Ergänzungen

Zielgruppe:

• Fach- und Führungskräfte mit technischer, natur- oder geisteswissenschaftlicher Ausbildung
• Quereinsteiger/-innen
• Projektverantwortliche
• Nachwuchsführungskräfte
• Assistenten/Assistentinnen der Geschäftsführung
• Alle weiteren Interessierten, die sich in kompakter und verständlicher Form die wesentlichen Grundlagen der BWL für die Unternehmenspraxis aneignen oder vorhandenes Wissen auffrischen möchten

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur im Management. Sie erhalten in diesem Intensiv-Lehrgang praxisnah die wichtigsten BWL-Grundlagen für Ihren Berufsalltag. In kompakter Form lernen Sie alle wesentlichen betriebswirtschaftlichen Begriffe, Anglizismen, Instrumente und Zusammenhänge der Unternehmenspraxis kennen. Dabei werden Ihnen alle BWL-Tools in anschaulicher und verständlicher Form durch Praxisbeispiele dargestellt.

Der Kaufmännische Leitung ist Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen und allgemeine Administration zuständig. Deshalb sind fundierte Kenntnisse in diesen Bereichen unerlässlich. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt in kompakter Form alle wesentlichen wirtschaftlichen und rechtlichen Problemfelder, Aufgabenbereiche und Interventionsmöglichkeiten der kaufmännischen Unternehmensleitung umfassend und praxisnah.