Praxis-Update: KI im Controlling – Einordnung, Entwicklungslinien und Einsatzschwerpunkte

Der BVBC bietet seinen Mitglieder jeden Monat ein kostenfreies “Praxis-Update” zu aktuellen Themen. Der Vortrag “KI im Controlling – Einordnung, Entwicklungslinien und Ersatzschwerpunkte” bietet einen grundsätzlichen Einstieg sowie umfassenden Einblick in die Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) – insbesondere im Bereich des Controllings. Er beleuchtet aktuelle Entwicklungen – wie z.B.  Machine Learning, Deep Learning und Large Language Models – und zeigt deren spezifische Merkmale auf. Anhand von praktischen Anwendungsmöglichkeiten werden konkrete Einsatzszenarien für KI im Unternehmen aufgezeigt. Darüber hinaus wird erläutert, wie KI-Technologien effektiv in das Rechnungswesen und Controlling eingebunden werden können, um Prozesse zu optimieren, Entscheidungen zu unterstützen und Mehrwert zu generieren. Der Vortrag richtet sich an Fachkräfte und Entscheidungsträger im Controlling sowie an alle, die ein fundiertes Verständnis für die Potenziale und Herausforderungen von KI im betriebswirtschaftlichen Kontext entwickeln möchten.

Senden Sie uns Ihre Fragen schon heute zu!
Es handelt sich hier um eine Diskussionsrunde und kein reines Online-Seminar. Es ist gewünscht, dass die Teilnehmer via Mikrofon aktiv mitmachen und -diskutieren. Aufgrund der hohen Teilnehmerzahl kann möglicherweise nicht auf alle Fragen eingegangen werden. Senden Sie also gerne schon vorab Ihre Fragen an veranstaltungen@bvbc.de. Diese werden von den Referenten entsprechend aufbereitet und im Vortrag beantwortet.

Schwerpunkte

  • Aktuelle Entwicklungen und Kontext der künstlichen Intelligenz
  • Welche Anwendungsmöglichkeiten gibt es in der Praxis?
  • Wie wird die KI in das Rechnungswesen und Controlling eingebunden?

Teilnahmeentgelt

*Diese Online-Veranstaltung ist ausschließlich für BVBC-Mitglieder und für diese kostenfrei.

Referent/-en

Prof. Dr. Volker Steinhübel

ist Geschäftsführer des Instituts für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH in Nürtingen. Er ist in zahlreichen Projekten in Groß- und Mittelstandsunternehmen als Berater und Projektleiter eingebunden. Zu seinen Beratungs- und Qualifikationsschwerpunkten gehören Strategieentwicklung und -umsetzung, Wertmanagement, Wissensbilanzierung und Controlling im Mittelstand. Seit 2018 ist er Leiter des Masterstudiengangs Finance – Accounting – Controlling – Taxation an der SRH Fernhochschule – The Mobile University.

Dr. Robert Ullmann

1999-2004 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität Bergakademie Freiberg; Studienschwerpunkte: Rechnungswesen und Controlling, Forschungs- und Entwicklungsmanagement, Wirtschaftsenglisch
2004-2008 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere FuE- und Innovationsmanagement sowie am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling an der Technischen Universität Bergakademie Freiberg; Dissertation zum Thema: „Konzeption und Aufgaben des Controlling von Sachgut- und Dienstleistungsinnovationen“
2009-2019 Produktmanager für die Softwarelösung „ADDISON Controlling“ bei der Wolters Kluwer Software und Service GmbH
2020-2023 Senior Technology Product Manager bei Wolters Kluwer Tax & Accounting Deutschland
2024-heute Senior Business Systems Analyst bei Wolters Kluwer Tax & Accounting Deutschland

Anmeldung

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ProIntegra 4.0 – Modul 6: Innovationen gestalten. Prämierung, Abschluss & Feedback .

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Wie schaffen wir Freiräume für ein neues Denken, neue Themen und Projekte oder gar eine Neuorganisation?
  • Anreize für neue Innovationen setzen
  • Was ist und wie gelingt Innovation?
  • konkrete Beispiele
  • Workshop: Offen für Innovationen
  • Prämierung, Abschluss und Feedback
  • Online-Chat “Lessons Learned-Ideen für die Innovation”

Referent*in

Dr. Rhea Seehaus leitet das INTRA Lab der Mission Leben gGmbH in Darmstadt. Sie ist Diplom-Pädagogin, Coach und Agile Change Managerin.

Pia Walger ist Mitarbeiterin im INTRA Lab und Referentin für Personalentwicklung. Sie ist Gerontologin und Kognitionswissenschaftlerin, Trainerin und unterstützt Transformationsprozesse.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.24, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.24, 08-15 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.24, 08-11 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.24, 11:15-15 Uhr | Online-Sprechstunde 18.11.24, 09-11 Uhr + 25.11.24, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 15.01.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Online-Chat/Aufgabe “Trendlandkarte” 31.01.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermin: Workshop 19.02.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 09.04.25, 09:30-17:30 Uhr | Onlinetermin: Workshop 23.04.25, 09-13 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Online-Chat “Lessons Learned” 06.05.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermine: Workshop 14.05.25, 09:30-15 Uhr – Prämierung, Abschluss & Feedback 14.05.25, 15-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 30 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 16.08.2024 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zu den einzelnen Modulen und Terminen erhalten Sie hier sowie zu den Referenten unter diesem Link.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

ProIntegra 4.0 – Modul 6: Innovationen gestalten. Workshop (Design Thinking).

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Wie schaffen wir Freiräume für ein neues Denken, neue Themen und Projekte oder gar eine Neuorganisation?
  • Anreize für neue Innovationen setzen
  • Was ist und wie gelingt Innovation?
  • konkrete Beispiele
  • Workshop: Offen für Innovationen
  • Prämierung, Abschluss und Feedback
  • Online-Chat “Lessons Learned-Ideen für die Innovation”

Referent*in

Dr. Rhea Seehaus leitet das INTRA Lab der Mission Leben gGmbH in Darmstadt. Sie ist Diplom-Pädagogin, Coach und Agile Change Managerin.

Pia Walger ist Mitarbeiterin im INTRA Lab und Referentin für Personalentwicklung. Sie ist Gerontologin und Kognitionswissenschaftlerin, Trainerin und unterstützt Transformationsprozesse.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.24, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.24, 08-15 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.24, 08-11 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.24, 11:15-15 Uhr | Online-Sprechstunde 18.11.24, 09-11 Uhr + 25.11.24, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 15.01.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Online-Chat/Aufgabe “Trendlandkarte” 31.01.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermin: Workshop 19.02.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 09.04.25, 09:30-17:30 Uhr | Onlinetermin: Workshop 23.04.25, 09-13 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Online-Chat “Lessons Learned” 06.05.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermine: Workshop 14.05.25, 09:30-15 Uhr – Prämierung, Abschluss & Feedback 14.05.25, 15-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 30 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 16.08.2024 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zu den einzelnen Modulen und Terminen erhalten Sie hier sowie zu den Referenten unter diesem Link.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

ProIntegra 4.0 – Modul 6: Innovationen gestalten. Online-Chat “Lessons Learned-Ideen für die Innovation”.

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Wie schaffen wir Freiräume für ein neues Denken, neue Themen und Projekte oder gar eine Neuorganisation?
  • Anreize für neue Innovationen setzen
  • Was ist und wie gelingt Innovation?
  • konkrete Beispiele
  • Workshop: Offen für Innovationen
  • Prämierung, Abschluss und Feedback
  • Online-Chat “Lessons Learned-Ideen für die Innovation”

Referent*in

Dr. Anja Ebert-Steinhübel ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der IFC EBERT in Nürtingen und Leiterin des von ihr gegründeten Learning Leadership Institutes. Seit vielen Jahren ist sie als Beraterin, Trainerin und Moderatorin für Führungs-, Strategie- und Bildungsprozesse in privat-, sozial- und wohnungswirtschaftlichen Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen engagiert. Als zertifizierter Business Coach und Mentorin fördert sie eine lern- und kompetenzorientierte Organisation und begleitet Fach- und Führungskräfte und ihre Teams im Veränderungsprozess. Sie ist Kommunikatorin aus Leidenschaft und setzt sich für eine massive Verbreitung des lebenslangen Lernens auf allen Ebenen unserer Gesellschaft ein.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.24, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.24, 08-15 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.24, 08-11 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.24, 11:15-15 Uhr | Online-Sprechstunde 18.11.24, 09-11 Uhr + 25.11.24, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 15.01.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Online-Chat/Aufgabe “Trendlandkarte” 31.01.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermin: Workshop 19.02.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 09.04.25, 09:30-17:30 Uhr | Onlinetermin: Workshop 23.04.25, 09-13 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Online-Chat “Lessons Learned” 06.05.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermine: Workshop 14.05.25, 09:30-15 Uhr – Prämierung, Abschluss & Feedback 14.05.25, 15-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 30 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 16.08.2024 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zu den einzelnen Modulen und Terminen erhalten Sie hier sowie zu den Referenten unter diesem Link.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

ProIntegra 4.0 – Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung. Workshop Digitale Kommunikation und Kollaboration.

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Digitalisierung im beruflichen Alltag verbessern
  • Von der digitalen Prozesskette bis zu den sozialen Medien
  • Bedeutung für die Arbeitswelt
  • Trendscouting
  • Initiierung digitaler Prozessketten
  • Unterstützungsmöglichkeiten in der täglichen Arbeit
  • Medien digitaler Kommunikation und Kooperation als Chancen einer besseren Führung und Zusammenarbeit
  • Workshop 1: Trends der Digitalisierung – Wichtigkeit, Machbarkeit und Umsetzungschancen
  • Workshop 2: Digitale Kommunikation und Kollaboration – sozial Medien und Plattformen kennen und nutzen (online)

Referent*in

Prof. Dr.-Ing. Dietmar Wolff ist seit fast 30 Jahren in der IT und seit über 17 Jahren in der Sozialwirtschaft beratend unterwegs. An der Hochschule Hof hat er eine Professur für Wirtschaftsinformatik, ist Vizepräsident für Lehre und Leiter der Forschungsgruppe Innovative Gesundheitsversorgung. Er ist Mitbegründer und Vorstand des Digitalverbandes FINSOZ e.V. Mit seinem Unternehmen ConsultSocial berät er soziale Unternehmen in Unternehmens-, Digitalisierungs- und IT-Fragen.

Markus Besch ist seit vielen Jahren als Gründer, Berater, Innovator, Trainer und Coach im Kontext von Digital Business und Social Media engagiert. Er ist Vorstand des Next- DBI AG – Digital Business Institutes, Stuttgart, Gründer und Vorstand des SocialMedia Institutes (SMI) und Business Partner der IFC EBERT GmbH, Nürtingen. Schwerpunkte seiner Trainings- und Beratungsangebote liegen im Bereich Digitalisierung, digitale Transformation, Social Media und nachhaltige Digitalisierung. Seit 2010 bietet er mit der Social Media Night Stuttgart die führende Serienveranstaltung Deutschlands zum Thema Social Media im Business-Kontext an, mit mehr als 100 Veranstaltungen und 25.000 Besucher:innen bis heute.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.24, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.24, 08-15 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.24, 08-11 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.24, 11:15-15 Uhr | Online-Sprechstunde 18.11.24, 09-11 Uhr + 25.11.24, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 15.01.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Online-Chat/Aufgabe “Trendlandkarte” 31.01.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermin: Workshop 19.02.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 09.04.25, 09:30-17:30 Uhr | Onlinetermin: Workshop 23.04.25, 09-13 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Online-Chat “Lessons Learned” 06.05.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermine: Workshop 14.05.25, 09:30-15 Uhr – Prämierung, Abschluss & Feedback 14.05.25, 15-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 30 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 16.08.2024 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zu den einzelnen Modulen und Terminen erhalten Sie hier sowie zu den Referenten unter diesem Link.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

ProIntegra 4.0 – Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung. Workshop Trends der Digitalisierung.

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Digitalisierung im beruflichen Alltag verbessern
  • Von der digitalen Prozesskette bis zu den sozialen Medien
  • Bedeutung für die Arbeitswelt
  • Trendscouting
  • Initiierung digitaler Prozessketten
  • Unterstützungsmöglichkeiten in der täglichen Arbeit
  • Medien digitaler Kommunikation und Kooperation als Chancen einer besseren Führung und Zusammenarbeit
  • Workshop 1: Trends der Digitalisierung – Wichtigkeit, Machbarkeit und Umsetzungschancen
  • Workshop 2: Digitale Kommunikation und Kollaboration – sozial Medien und Plattformen kennen und nutzen (online)

Referent*in

Prof. Dr.-Ing. Dietmar Wolff ist seit fast 30 Jahren in der IT und seit über 17 Jahren in der Sozialwirtschaft beratend unterwegs. An der Hochschule Hof hat er eine Professur für Wirtschaftsinformatik, ist Vizepräsident für Lehre und Leiter der Forschungsgruppe Innovative Gesundheitsversorgung. Er ist Mitbegründer und Vorstand des Digitalverbandes FINSOZ e.V. Mit seinem Unternehmen ConsultSocial berät er soziale Unternehmen in Unternehmens-, Digitalisierungs- und IT-Fragen.

Markus Besch ist seit vielen Jahren als Gründer, Berater, Innovator, Trainer und Coach im Kontext von Digital Business und Social Media engagiert. Er ist Vorstand des Next- DBI AG – Digital Business Institutes, Stuttgart, Gründer und Vorstand des SocialMedia Institutes (SMI) und Business Partner der IFC EBERT GmbH, Nürtingen. Schwerpunkte seiner Trainings- und Beratungsangebote liegen im Bereich Digitalisierung, digitale Transformation, Social Media und nachhaltige Digitalisierung. Seit 2010 bietet er mit der Social Media Night Stuttgart die führende Serienveranstaltung Deutschlands zum Thema Social Media im Business-Kontext an, mit mehr als 100 Veranstaltungen und 25.000 Besucher:innen bis heute.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.24, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.24, 08-15 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.24, 08-11 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.24, 11:15-15 Uhr | Online-Sprechstunde 18.11.24, 09-11 Uhr + 25.11.24, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 15.01.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Online-Chat/Aufgabe “Trendlandkarte” 31.01.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermin: Workshop 19.02.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 09.04.25, 09:30-17:30 Uhr | Onlinetermin: Workshop 23.04.25, 09-13 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Online-Chat “Lessons Learned” 06.05.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermine: Workshop 14.05.25, 09:30-15 Uhr – Prämierung, Abschluss & Feedback 14.05.25, 15-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 30 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 16.08.2024 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zu den einzelnen Modulen und Terminen erhalten Sie hier sowie zu den Referenten unter diesem Link.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

ProIntegra 4.0 – Modul 4: Organisation im Wandel. Workshop.

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Organisationalen Wandel gestalten
  • Lernen ermöglichen
  • Was bedeutet die gesellschaftliche und ökonomische Transformation für die eigene Führung und Organisation?
  • Welche Optionen bestehen?
  • Welche Verantwortung ist damit verbunden und welche Krisen sind zu erwarten?
  • Instrumentelles Wissen der wichtigsten Methoden und Prozesse organisationaler Veränderung
  • Psychologische und strukturelle Herausforderungen der Transformation in der Sozialwirtschaft

Referent*in

Hendrik Epe ist Organisationsberater mit einem spezifischen Fokus auf die Begleitung von Organisationen der Sozialwirtschaft. Seine Themen sind New Work, die digitale Transformation und die Frage, wie es gelingen kann, dass soziale Organisationen ihre Strukturen so gestalten, dass sie sich bestmöglich an die gesellschaftlichen Wandlungsprozesse anpassen können. Der studierte Sozialarbeiter und Sozialmanager hat vor seiner Selbstständigkeit zuerst in der stationären Jugendhilfe, dann als Referent für Qualitätssicherung und -management gearbeitet und in den letzten Jahren das Institut für Wissenschaftliche Weiterbildung der Katholischen Hochschule Freiburg geleitet.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.24, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.24, 08-15 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.24, 08-11 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.24, 11:15-15 Uhr | Online-Sprechstunde 18.11.24, 09-11 Uhr + 25.11.24, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 15.01.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Online-Chat/Aufgabe “Trendlandkarte” 31.01.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermin: Workshop 19.02.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 09.04.25, 09:30-17:30 Uhr | Onlinetermin: Workshop 23.04.25, 09-13 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Online-Chat “Lessons Learned” 06.05.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermine: Workshop 14.05.25, 09:30-15 Uhr – Prämierung, Abschluss & Feedback 14.05.25, 15-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 30 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 16.08.2024 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zu den einzelnen Modulen und Terminen erhalten Sie hier sowie zu den Referenten unter diesem Link.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

ProIntegra 4.0 – Modul 4: Organisation im Wandel. Online-Chat/Aufgabe “Trendlandkarte”.

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Organisationalen Wandel gestalten
  • Lernen ermöglichen
  • Was bedeutet die gesellschaftliche und ökonomische Transformation für die eigene Führung und Organisation?
  • Welche Optionen bestehen?
  • Welche Verantwortung ist damit verbunden und welche Krisen sind zu erwarten?
  • Instrumentelles Wissen der wichtigsten Methoden und Prozesse organisationaler Veränderung
  • Psychologische und strukturelle Herausforderungen der Transformation in der Sozialwirtschaft
  • Online-Chat/ Aufgabe “Trendlandkarte”

Referent*in

Dr. Anja Ebert-Steinhübel ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der IFC EBERT in Nürtingen und Leiterin des von ihr gegründeten Learning Leadership Institutes. Seit vielen Jahren ist sie als Beraterin, Trainerin und Moderatorin für Führungs-, Strategie- und Bildungsprozesse in privat-, sozial- und wohnungswirtschaftlichen Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen engagiert. Als zertifizierter Business Coach und Mentorin fördert sie eine lern- und kompetenzorientierte Organisation und begleitet Fach- und Führungskräfte und ihre Teams im Veränderungsprozess. Sie ist Kommunikatorin aus Leidenschaft und setzt sich für eine massive Verbreitung des lebenslangen Lernens auf allen Ebenen unserer Gesellschaft ein.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.24, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.24, 08-15 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.24, 08-11 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.24, 11:15-15 Uhr | Online-Sprechstunde 18.11.24, 09-11 Uhr + 25.11.24, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 15.01.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Online-Chat/Aufgabe “Trendlandkarte” 31.01.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermin: Workshop 19.02.25, 09:30-17:30 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 09.04.25, 09:30-17:30 Uhr | Onlinetermin: Workshop 23.04.25, 09-13 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Online-Chat “Lessons Learned” 06.05.25, 13-14:30 Uhr | Präsenztermine: Workshop 14.05.25, 09:30-15 Uhr – Prämierung, Abschluss & Feedback 14.05.25, 15-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 30 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 16.08.2024 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zu den einzelnen Modulen und Terminen erhalten Sie hier sowie zu den Referenten unter diesem Link.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!