Aktuelle Veranstaltungen

Tagung Instandhaltung 2023

5. – 6. Dezember in Nürnberg

Tagung
Instandhaltung
2023

Austauschen. Vernetzen. Profitieren

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Adv Controller

Online-Seminarreihe

Advanced Controller:in

Seminarreihe in 10 Modulen

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Basis Controller

Online-Seminarreihe

Basis Controller:in

Seminarreihe in 5 Modulen

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CFO Summit

CFO-SUMMIT

Lösungen – Werte – Lernen

Gipfeltreffen der kaufmännischen Leiter:innen im Mittelstand

SNEAK PEEKS ’22

Die IFC EBERT bietet Ihnen
Consulting, Qualification & Management
aus einer Hand.

Name: Tagung Instandhaltung 2023
Start: 2023-12-05
End: 2023-12-06
Location: Holiday Inn Nürnberg

Das Angebot der IFC EBERT in Consulting, Qualification und Management ist fokussiert auf Themen, die nachhaltiges Lernen und Entwicklung ermöglichen. Bei Mitarbeitenden, Führungskräften und der gesamten Organisation.

Consulting – Strategie und Führung

Strategie ist machbar,
Führung ist lernbar.

Unsere Vorgehensweise ist für Sie planbar und übersichtlich.
Wir bieten alle unsere Projekte in einzelnen Modulen an. So können Sie unsere Leistungen flexibel nutzen, das Tempo individuell bestimmen und behalten zugleich den gesamten Prozess im Blick.

Lernen Sie jetzt die IFC Toolbox „Strategie und Führung“ kennen

Ungedachtes denkbar machen

Das bedeutet für uns, gemeinsam mit Ihnen Potenziale in Menschen, Strukturen und Handeln zu entwickeln, beste Ergebnisse zu erzielen, Werte zu leben und zu erhalten.

Die IFC EBERT bietet Beratungsdienstleistungen für Unternehmen verschiedenster Branchen und Größenklassen. Dabei gehen wir immer individuell auf Ihre Zielsetzungen und Anforderungen ein.

Gerne tauschen wir uns mit Ihnen unverbindlich über Ihre unternehmerische Herausforderung aus.
Können wir Ihnen weiterhelfen?

Nehmen Sie hier Kontakt mit uns auf

Management – Coaching

Erfolgreiches Coaching
ist kein Zufall!

Wir nutzen ein ganzheitliches Spektrum systemisch orientierter Methoden und unsere ganz persönliche Kompetenz, den Menschen und die Organisation im Zusammenspiel zu betrachten und weiter zu entwickeln. Wir schauen aus unterschiedlichen Perspektiven in eine gemeinsame Richtung

Lernen Sie jetzt das IFC Coaching Kennen

Controlling kann nur dann richtig wirken, wenn es gelingt, nicht nur Informationen zu sammeln und aufzubereiten, sondern mit deren Interpretation und Präsentation, Menschen zu erreichen und zu bewegen.
Wir bieten Ihnen unsere Expertise an, um diese Zielvorstellung nachhaltig zu implementieren.

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Controlling ist Aufgabe aller Mitarbeiter im Unternehmen
…außer des Controllers.

QualifIcation – Bildungsangebote

Bildungspartner
für Ihr Unternehmen

Wir vermitteln nicht nur Informationen, sondern entwickeln gemeinsam mit Ihnen neues Wissen und neue Ideen, die Sie an Ihrem Arbeitsplatz und Ihrer Organisation ausprobieren und erfolgreich nutzen können.

Lernen Sie jetzt die IFC Bildungsangebote, Vorträge und Keynotes kennen

IFC EBERT – Was wir tun

Ihre optimale Performance,
das ist unser Ziel.

Wir nennen es „Developing“

Das Zusammenwirken von Struktur und Prozess, von Mensch und Organisation. So sind unsere Beratungen immer auch eine Form von Training on the job. Und unsere Schulungen und Seminare stets mit einer Fülle praktischer Erfahrungen und Anwendungsmöglichkeiten gespickt.

Ihre optimale Performance

Durch ein Mehr an Chancen, Motivation und Kompetenz. Wir sind Ihr Business Partner: als Berater, Trainer, Moderator, Coach oder Interims Manager. Wir begleiten Sie mit Sachverstand und Intuition.

Wir suchen die Auseinandersetzung im Detail

und zeigen neue Zusammenhänge. Immer im Blick auf das, was wir gemeinsam erreichen wollen. Wir arbeiten in branchenerfahrenen Teams, die bei Bedarf interdisziplinär zusammengestellt werden.

Für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit haben Sie einen persönlichen Ansprechpartner, der das Projekt von Anfang bis Ende für Sie betreut.

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IFC EBERT – Individualität und Neue Wege

mit individuellen Leistungen
neue Wege am Markt gestalten

Unsere Erfahrung stammt aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen. Und das, was wir noch nicht kennen, bringt uns ebenso weiter wie Sie. Denn unsere Absicht ist es, mit Ihnen neue Wege auf dem Markt zu gestalten.

Ganz gleich ob in einer lange währenden Partnerschaft oder einer kurzen, nachhaltig wirkenden Verbindung. Uns kommt es darauf an, Sie zu bewegen, gleichermaßen kognitiv wie emotional.
Die Zukunft Ihres Unternehmens erwartet Sie.

Schwerpunktmäßig
beraten, trainieren und
coachen wir:

Mittelständische Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen
Unternehmen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
Sozialwirtschaftliche Unternehmen
Universitäten, Hochschulen für angewandte Wissenschaften und Forschungseinrichtungen
Kommunale und öffentliche Verwaltungen und Eigenbetriebe

Geschäftsleitung

„Strategie führt“

Prof. Dr. Volker Steinhübel
Geschäftsführender Gesellschafter

„Leidenschaft in Kommunikation“

Dr. Anja Ebert-Steinhübel M.A.
Learning Leadership Institut

„Immer den Durchblick behalten“

Dipl.-Bw. (FH) Frank Monien
Partner

Referenzen

In jeder Hinsicht empfehlenswert – Veranstaltungen mit guter Resonanz gestaltet

Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel – Direktor Weltethos-Institut, Tübingen

„Frau Anja Ebert-Steinhübel kenne ich seit vielen Jahren als engagierte, fachkundige und in vielerlei Hinsicht differenzierte Gesprächspartnerin in der Verbindung von Theorie und Praxis, besonders auf dem Gebiet der Unternehmensführung, Governance und angewandten Ethik. Wir haben zusammen Veranstaltungen gestalten dürfen, die auf eine sehr gute Resonanz gestoßen sind. Ich kann und will sie in jeder Hinsicht empfehlen.“

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„Neue Impulse, wertvolle Anregungen und die Gewissheit,
grundsätzlich auf dem richtigen Weg zu sein ”

Holger Mayer, Leiter Kommunal- und Rechnungsprüfungsamt

„Engagiert und kompetent, kompakt sowie kurzweilig in der Darstellung und mit einem Fundus an praxisnahen Beispielen haben wir Prof. Dr. Volker Steinhübel und Dr. Anja Ebert-Steinhübel in unserem zweitägigen Controller-Coaching erlebt. Neben der Gewissheit, inhaltlich und methodisch grundsätzlich auf dem richtigen Weg zu sein, erhielten wir neue Impulse, unser Auftreten und unser Berichtswesen weiter zu schärfen. Besonders wertvoll war für uns dabei die Anregung, den Schwerpunkt noch stärker als bisher auf die aktiv beratende Steuerungsunterstützung zu legen.“

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„Grundlagen für ein unterstützendes
Controlling in der Verwaltung geschaffen.“

Dieter Bischoff – ehemalig, Zentrale Dienste. Allgemeine Verwaltung

„Mit dem Wissen des Instituts für Controlling habe ich es geschafft, in unserer Verwaltung die Grundlagen für ein unterstützendes Controlling zu schaffen. Wenn dann heute im Gemeinderat die Frage gestellt wird, warum sich der Deckungsbeitrag in der Volkshochschule verändert hat, glaube ich, dass wir nicht alles falsch gemacht haben. Ihr persönlicher Beitrag, aber auch der Ihres Schwiegervaters war die Grundlage hierfür. Ich zitiere Ihren Schwiegervater heute noch gerne, mit der Aussage: stellen Sie Alles in Frage, nehmen sie nichts hin. Oder mit der Frage, wo haben sie Auto fahren gelernt und wo haben sie führen gelernt. Heute möchte ich mich bei Ihnen herzlich bedanken und wünsche Ihnen eine gute Zeit.“

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„Glänzenden Rückmeldungen seitens der Teilnehmerinnen und Teilnehmer”

Susanne Ackermann – Leiterin der Volkshochschule, Stadt Nürtingen

„Wir kennen Frau Dr. Anja Ebert-Steinhübel als überdurchschnittlich engagierte Trainerin und Coach mit glänzenden Rückmeldungen seitens der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Im besonders sensiblen Bereich der Persönlichkeitstests, die sie im Rahmen des Führungskräftenachwuchs-Programms für die Kreisstädte im Auftrag der Volkshochschule Nürtingen durchführt, gelingt es ihr, die schwierige Aufgabe der Vermittlung zwischen den Hauptamtsleitern der Stadtverwaltungen, den Volkshochschulen und den beteiligten Nachwuchsführungskräften in kompetenter Weise zu realisieren.

Ihre Fähigkeit, auf die speziellen Anforderungen der verschiedenen Stadtverwaltungen einzugehen, trägt wesentlich zum Erfolg dieses Weiterbildungsprogramms bei.

Die Trainings werden im Rahmen des städtischen Weiterbildungsprogramms und im Rahmen der Qualifizierung des Führungskräftenachwuchses der Verwaltungen der sechs großen Kreisstädte des Landkreises Esslingen durchgeführt.”

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„Mit Professionalität und sachlich konstruktiven Gesprächen
waren Sie für uns von unschätzbarem Wert“

Ulf Krech – Vorstand FEWOG, Fellbacher Wohnungsbaugenossenschaft eG

„Es hat uns sehr gefreut Sie persönlich kennenlernen zu dürfen und mit Ihnen gemeinsam unseren Auswahlprozess [im Rahmen der Nachfolgeregelung Vorstand] umzusetzen. Wir haben es, auch wenn wir eine kleine Genossenschaft sind, als einen Gewinn und Mehrwert angesehen, diese Nachfolge durch Ihr Unternehmen begleiten zu lassen. Mit einem hohen Maß an Professionalität und sachlich konstruktiven Gesprächen waren Sie für uns von unschätzbarem Wert und haben entsprechend der Zeitvorgabe das anvisierte Ziel erreicht.
Diese Vorgehensweise umfasste sowohl ein strukturiertes Auswahlverfahren, die Abstimmung mit der Genossenschaft bezüglich der Anforderungskriterien, die gemeinsame Durchführung der Bewerbergespräche, bis hin zur Entscheidungsvorlage im Aufsichtsrat.“

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„Ein Partner, der uns in verschiedenen
Herausforderungen bereits wirksam unterstützt hat.“

Andreas Lingk – Kfm. Vorstand, BruderhausDiakonie – Stiftung Gustav Werner und Haus am Berg

„Mit der IFC EBERT haben wir einen Partner, der uns bereits in verschiedenen Herausforderungen der Unternehmenssteuerung wie der Strategie, der Organisationsentwicklung und dem Risikomanagement, wirksam unterstützt hat. Besonders wertvoll ist aus meiner Sicht der ganzheitliche Blick der IFC EBERT auf unsere Problemstellungen, verbunden mit fundiertem Branchenwissen und umfassender Methodenkompetenz. So gelang es uns immer, gemeinsam Lösungen zu finden, welche uns nicht nur ökonomisch vorangebracht haben, sondern auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv integriert haben.“

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„Interessante, praxisnahe Vorträge.“

Thomas Merz – Vorstandssprecher, Raiffeisenbank Geislingen-Rosenfeld eG

„Professor Steinhübel hat nicht nur uns, sondern vorallem auch unseren ausgewählten Kunden einen interessanten und mit praxisnahen Beispielen gespickten Vortrag präsentiert. Der perfekte Einstieg in den Abend um unseren Kunden Wege und Möglichkeiten aufzuzeigen um der Digitalisierung zu folgen.“

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„Wir arbeiten mit der IFC EBERT seit mehr als 15 Jahren zusammen.“

Franz Reinisch – Geschäftsführer der reinisch GmbH

„Was wir besonders schätzen, ist die Innovationskraft und die Fähigkeit, Lösungen für uns als mittelständisches Unternehmen zu entwickeln. Wir haben dies bei der Einführung der Balanced Scorecard und beim Wissensmanagement kennengelernt. Wir arbeiten mit der IFC EBERT seit mehr als 15 Jahren zusammen.“

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Unsere Werte

Wir stiften unseren Kunden Nutzen

Wir sind eine Wissensfabrik. Wir nehmen die Problemstellungen der Kunden auf, analysieren diese und erarbeiten mit unserem Wissen individuelle Lösungen. Wir stiften unseren Kunden Nutzen durch: Strukturierung von Führung, Organisation und Steuerung, Wissenstransfer und Wissenszuwachs, Entscheidungsunterstützung und Zeitgewinn.

Unsere Lösungen sind ganzheitlich und pragmatisch

Wir verstehen uns als vertrauensvoller Partner unserer Kunden. Die Identifikation mit unseren Kunden ist die Basis für die individuelle Ausgestaltung unserer Dienstleistungen. Wir bieten unseren Kunden Consulting & Qualification rund um die Themen „Führung, Controlling und Organisation“. Unsere Lösungen sind ganzheitlich und pragmatisch. Jeder Mitarbeiter ist Repräsentant unseres Unternehmens. Wir besitzen branchenübergreifende Methodenkompetenz und branchenspezifisches Fachwissen. Unsere Tradition ist uns Verpflichtung für die Zukunft.

Wir erkennen Chancen und entwickeln Innovation

Die ständige Entwicklung des Unternehmens sehen wir als Grundlage für dauerhaften Erfolg. Wir schaffen Freiräume für Ideen. Wir sind offen für Neuerungen, erkennen Trends und selektieren daraus die für uns und unsere Kunden relevanten Chancen. Das Erkennen von Chancen versetzt uns in die Lage, Kundenwünsche und –bedarfe schnell und pragmatisch in branchenspezifische Produkte und Lösungen umzusetzen

Unsere Aufbau- und Ablauforganisation ist projektorientiert

Unsere Organisation zeichnet sich durch eine flache Hierarchie und kurze Wege aus. Unsere Teambildung orientiert sich am bestmöglichen Projekterfolg. Die geforderte Ergebnisqualität bestimmt die Gestaltung und Effizienz unserer Prozesse. Unsere Netzwerkpartner erweitern unseren Handlungsspielraum und sind wichtiger Bestandteil unseres Erfolgs.

Wir leben Offenheit, Respekt und Loyalität

Wir sind die Wissensträger unseres Unternehmens. Wir kombinieren Fachwissen mit Empathie. Offenheit, Respekt und Loyalität prägen unsere Zusammenarbeit. Wir sind flexibel und zeichnen uns durch hohe Einsatzbereitschaft aus. Spezialisierung und Generalisierung halten sich die Waage. Wir sind Persönlichkeiten. Wir leben einen kooperativen Führungsstil mit einem Höchstmaß an Gestaltungsspielraum und Eigenverantwortung für die Mitarbeiter.

Vertrauen, Sicherheit und Akzeptanz sind Basis unserer Unternehmenskultur

Unseren Mitarbeitern bieten wir Entfaltungsmöglichkeiten und Entwicklungsperspektiven. Wir schaffen die Voraussetzungen für Wissenszuwachs und Persönlichkeitsentwicklung. Als lernende Organisation fördern wir gemeinsam unsere Anpassungsfähigkeit. Eine ziel- und ergebnisorientierte Führung prägt unser Unternehmen. Angemessene Gewinne und Gehälter sowie nachhaltiges Wachstum und gemeinsamer Erfolg sind das Resultat unseres Handelns. Investitionen und Wachstum erwirtschaften wir aus eigenen Mitteln.