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QUALIFICATION – Advanced Controller:in
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Online-Seminarreihe
Advanced Controller:in
Seminarreihe in 10 Modulen

Online-Seminarreihe „Advanced Controller:in“

Die erfolgreiche Online-Seminarreihe wurde von der IFC EBERT entwickelt und gemeinsam mit dem Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e. V. (BVBC) realisiert.

Die insgesamt 10 Module bilden fokussierte inhaltliche Schwerpunkte zu den wichtigsten Perspektiven und Handlungsfeldern einer modernen Controllingfunktion ab. Alle Module können auch einzeln gebucht werden.

TIPP:

Wenn Sie an mindestens acht von zehn Modulen der Seminarreihe „Advanced Controller:in“ erfolgreich teilgenommen haben, bestätigen wir Ihnen dies in einem ausführlichen Zertifikat.

Seminarreihe in 10 Modulen

Dienstag, 10.09.2024, 16 – 17.30 Uhr

 

SCHWERPUNKTE

  • Vollkostenrechnung
  • Teilkostenrechnungen
  • Fixkostendeckungsrechnung
  • Plankostenrechnungen
  • Lebenszykluskostenrechnungen

 

REFERENT

Dipl.-Bw. (FH) Frank Monien ist Partner und Leiter des Geschäftsfelds Wohnungswirtschaft bei der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH. Seine Schwerpunktthemen in Beratungs- und Trainingsprojekten sind operatives Controlling, Planungssysteme und Unternehmensprozesse.

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Dienstag, 17.09.2024, 16 – 17.30 Uhr

 

SCHWERPUNKTE

  • Problemstellung: Anreize und Funktionalitäten der Budgetierung
  • Moderne Ansätze: Beyond und Better Budgeting
  • Advanced Planning als Integrationsansatz

 

REFERENT

Prof. Dr. Volker Steinhübel ist Geschäftsführer der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH in Nürtingen. Er ist in zahlreichen Projekten in Groß- und Mittelstandsunternehmen als Berater und Projektleiter eingebunden. Zu seinen Beratungs- und Qualifikationsschwerpunkten gehören Strategieentwicklung und -umsetzung, Wertmanagement, Wissensbilanzierung und Controlling im Mittelstand. Seit 2018 ist er zusätzlich Leiter des Masterstudiengangs Finance – Accounting – Controlling – Taxation an der SRH Fernhochschule – The Mobile University.

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Dienstag, 24.09.2024, 16 – 17.30 Uhr

 

SCHWERPUNKTE

  • Begriffe, Definitionen, Abgrenzung: BI und Big Data
  • Anwendungsfälle im BI & Vertriebscontrolling
  • Praxis-Demo anhand eines modernen BI-Tools
  • Data Governance im Kontext Big Data
  • Lessons Learned aus BI-Projekten

 

REFERENT

Holger Richter, MBA ist Senior Manager bei der Blueforte GmbH in Hamburg. Seit 2001 beschäftigt er sich mit Business Intelligence (BI) und Analytics und lehrt dazu seit 2019 an der Steinbeis Hochschule.
2001 hat Herr Richter als geschäftsführender Gesellschafter eine BI-Beratung aufgebaut, die 2016 von einem Wettbewerber übernommen wurde. Als Projektleiter für die Einführung von BI und Reporting ist er sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in Großkonzernen erfolgreich engagiert.

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Dienstag, 01.10.2024, 16 – 17.30 Uhr

 

SCHWERPUNKTE

  • Entscheidungsunterstützung und Kostenmanagement mit Prozesskosten
  • Strategisches Kostenmanagement mit Target Costing
  • Business Cases
  • Kostensteuerung von Geschäftsmodellen

 

REFERENT

Prof. Dr. Volker Steinhübel ist Geschäftsführer der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH in Nürtingen. Er ist in zahlreichen Projekten in Groß- und Mittelstandsunternehmen als Berater und Projektleiter eingebunden. Zu seinen Beratungs- und Qualifikationsschwerpunkten gehören Strategieentwicklung und -umsetzung, Wertmanagement, Wissensbilanzierung und Controlling im Mittelstand. Seit 2018 ist er zusätzlich Leiter des Masterstudiengangs Finance – Accounting – Controlling – Taxation an der SRH Fernhochschule – The Mobile University.

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Dienstag, 08.10.2024, 16 – 17.30 Uhr

 

SCHWERPUNKTE

  • Aktivitätenplanungen systemisch umgesetzt
  • Ergebnisplanung: GuV, Bilanz und Liquidität
  • Integrierte Planungsmethoden und Funktionen

 

REFERENT

Dipl.-Bw. (FH) Frank Monien ist Partner und Leiter des Geschäftsfelds Wohnungswirtschaft bei der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH. Seine Schwerpunktthemen in Beratungs- und Trainingsprojekten sind operatives Controlling, Planungssysteme und Unternehmensprozesse.

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Dienstag, 15.10.2024, 16 – 17.30 Uhr

 

SCHWERPUNKTE

  • Abgrenzung: Advanced Analytics und KI
  • Reporting und Advanced Analytics
  • Mehrwerte für den Planungsprozess
  • Use Cases   

 

REFERENT

Holger Richter, MBA ist Senior Manager bei der Blueforte GmbH in Hamburg. Seit 2001 beschäftigt er sich mit Business Intelligence (BI) und Analytics und lehrt dazu seit 2019 an der Steinbeis Hochschule.
2001 hat Herr Richter als geschäftsführender Gesellschafter eine BI-Beratung aufgebaut, die 2016 von einem Wettbewerber übernommen wurde. Als Projektleiter für die Einführung von BI und Reporting ist er sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in Großkonzernen erfolgreich engagiert.

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Dienstag, 22.10.2024, 16 – 17.30 Uhr

 

SCHWERPUNKTE

  • Psychologik für Controller – Rationalität Fehlanzeige!?
  • Rollen und Kompetenzen – Controller als Business Partner
  • Grundlagen der Kommunikation: Wirkungsorientierung und Vertrauen

 

REFERENTIN

Dr. Anja Ebert-Steinhübel M.A. ist Mitglied der Geschäftsleitung der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH in Nürtingen und leitet das Learning Leadership Institut. Sie berät, trainiert und coacht Führungskräfte und Organisationen zu den Themen Strategie, Kommunikation, Organisation, Leadership, Bildungs- und Change-Management und ist seit über 20  Jahren mit  der Frage befasst, wie ein wirkungsvolleres Controlling durch eine bessere Organisation und ein effektiveres Verhalten gelingt.

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Dienstag, 29.10.2024, 16 – 17.30 Uhr

 

SCHWERPUNKTE

  • Konsolidierungsarten und -methoden
  • Legale vs. managementorientierte Konsolidierung
  • Kapital- und Schuldenkonsolidierung
  • Aufwands- und Ertragskonsolidierung

 

REFERENTIN

Carmen Bauer, M.Sc. ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Finanzierung der Universität Hohenheim. In der Lehre liegen ihre Schwerpunkte in der (Konzern-)Rechnungslegung nach HGB und IFRS sowie der Unternehmensbewertung. Zudem promoviert sie zu einem Thema im Bereich der Abfindungsbemessung bei gesellschaftsrechtlichen Strukturmaßnahmen. 

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Dienstag, 05.11.2024, 16 – 17.30 Uhr

 

SCHWERPUNKTE

  • Aufgaben und Ziele des Beteiligungscontrollings
  • Arten von Beteiligungen
  • Risikobetrachtung von Beteiligungen
  • Organisatorische Einbindung des Beteiligungscontrollings

 

REFERENT

Dipl.-Betriebswirt Jörgen Erichsen ist seit 2003 selbständiger Unternehmensberater. Er hat viele Jahre in leitenden Funktionen im Rechnungswesen von Konzernen gearbeitet, u.a. bei Johnson & Johnson und Deutsche Telekom. Als Autor verfasst er Fachbücher und -artikel zu den Themen Rechnungswesen und Controlling. Als Referent ist er u.a. für die Haufe Verlagsgruppe, den NWB-Verlag, IHKen und den BVBC engagiert.

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Dienstag, 19.11.2024, 16 – 17.30 Uhr

 

SCHWERPUNKTE

  • Balanced Scorecard und OKR
  • Business Model CANVAS
  • Corporate Foresight
  • Szenario-Technik

 

REFERENT

Prof. Dr. Volker Steinhübel ist Geschäftsführer der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH in Nürtingen. Er ist in zahlreichen Projekten in Groß- und Mittelstandsunternehmen als Berater und Projektleiter eingebunden. Zu seinen Beratungs- und Qualifikationsschwerpunkten gehören Strategieentwicklung und -umsetzung, Wertmanagement, Wissensbilanzierung und Controlling im Mittelstand. Seit 2018 ist er zusätzlich Leiter des Masterstudiengangs Finance – Accounting – Controlling – Taxation an der SRH Fernhochschule – The Mobile University.

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ZIELGRUPPE

Controller:innen und Junior-Controller:innen sowie Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen und Rechnungswesen. Interessierte Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.

 

TEILNAHMEENTGELT

Gesamtpaket
BVBC-Mitglieder: 392,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
Nicht BVBC-Mitglieder: 792,00 EUR zzgl. ges. MwSt.

Einzelmodule
BVBC-Mitglieder: 49,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
Nicht BVBC-Mitglieder: 99,00 EUR zzgl. ges. MwSt.

 
 

TIPP:

Sie sind BVBC-Mitglied und möchten an unseren Seminaren zum ermäßigten Preis teilnehmen? Dann tragen Sie bitte Ihre Mitglieds-Nummer ins Feld „Anmerkungen“ ein.

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Anmeldung

Hiermit melde ich mich verbindlich für folgendes Online-Seminar an. Bitte lassen Sie mir eine Eingangsbestätigung der Anmeldung sowie die entsprechende Rechnung zukommen. Das Teilnahmeentgelt begleiche ich innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt der Rechnung durch Überweisung.