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Consulting – Controlling und Information

Abweichungen zwischen Plan
und Ist, als Chance begreifen?

Chance zur Neuorientierung

Planung ermöglicht es uns, regelmäßig zu ermitteln, ob wir auf dem richtigen Weg sind, um unsere Ziele zu erreichen. Kontrolle ist dabei unerlässlich. Wir überprüfen, ob uns die bisher getätigten Schritte unserem Ziel näher gebracht haben.

Ein richtig verstandenes und gelebtes Controlling kann dem Unternehmen eine neue Perspektive bieten. Indem es Abweichungen zwischen Plan und Ist nicht als Problem versteht, sondern als Chance zur Diskussion und Neuorientierung.

Der Controller als Business Partner

Gute Controller:innen machen den Erfolg ihrer Tätigkeit nicht am Umfang der Informationen oder der Anzahl der vorhandenen Systeme fest, sondern daran, wie sie andere Mitarbeiter bei der Entscheidungsfindung und bei der Erreichung ihrer Zielsetzungen unterstützen.

Wir bieten Ihnen unsere Expertise an, um Ihr Controlling als nachhaltigen Business Partner zu implementieren.

Dies gelingt insbesondere durch Veränderung der Aufgaben und Rollen in der Controlling-Abteilung sowie die zielgerichtete Qualifikation der Mitarbeiter:innen.

Wir betrachten die Möglichkeiten von System- und Prozessoptimierung.

IFC TOOLBOX „Controlling“

Entwicklung und Neuausrichtung der Controlling-Organisation

Controller-Coaching

Digitalisierung von Controllingprozessen

Planungstools und -systeme

(Integrated) Reporting

Kostenmanagement und -systeme

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