Abweichungen zwischen Plan
Chance zur Neuorientierung
Planung ermöglicht es uns, regelmäßig zu ermitteln, ob wir auf dem richtigen Weg sind, um unsere Ziele zu erreichen. Kontrolle ist dabei unerlässlich. Wir überprüfen, ob uns die bisher getätigten Schritte unserem Ziel näher gebracht haben.
Ein richtig verstandenes und gelebtes Controlling kann dem Unternehmen eine neue Perspektive bieten. Indem es Abweichungen zwischen Plan und Ist nicht als Problem versteht, sondern als Chance zur Diskussion und Neuorientierung.
Der Controller als Business Partner
Gute Controller:innen machen den Erfolg ihrer Tätigkeit nicht am Umfang der Informationen oder der Anzahl der vorhandenen Systeme fest, sondern daran, wie sie andere Mitarbeiter bei der Entscheidungsfindung und bei der Erreichung ihrer Zielsetzungen unterstützen.
Wir bieten Ihnen unsere Expertise an, um Ihr Controlling als nachhaltigen Business Partner zu implementieren.
Dies gelingt insbesondere durch Veränderung der Aufgaben und Rollen in der Controlling-Abteilung sowie die zielgerichtete Qualifikation der Mitarbeiter:innen.
Wir betrachten die Möglichkeiten von System- und Prozessoptimierung.
IFC TOOLBOX „Controlling“
Digitalisierung von Controllingprozessen
Planungstools und -systeme
Reporting
Kostenmanagement und -systeme