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Management – Controller2Share

Die IFC EBERT Expertise

Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen verschiedenster Branchen und Größenordnungen, mit der für die jeweilige Aufgabenstellung optimalen Projektform. Dabei reicht unsere Unterstützung von kurzen Workshops bis hin zu einer dauerhaften Begleitung.

Nachfolgend sehen Sie einige Beispiele dafür, wie diese Zusammenarbeit gestaltet werden kann.

IFC EBERT
Projektbeispiele

Risikomanagementsystem
Aufbau und Begleitung eines Risikomanagementsystems
Controllingsystem
Aufbau und Einführung von Controllingsystemen
Digitalisierungsstrategie im Vertrieb
Compliancegerechte Digitalisierungsstrategie im Vertrieb
Controller­Coaching – Expertise auf den Punkt
Controller­Coaching – Expertise auf den Punkt
Controller2Share
Controller2Share
Controllingsystem in der Sozialwirtschaft
Controllingsystem in der Sozialwirtschaft
Der Instandhaltungsmanager – Moderne Instandhaltung auf einen Blick!
Der Instandhaltungsmanager – Moderne Instandhaltung auf einen Blick!
Führungskräfteauswahl und Begleitung der ersten 100 Tage
Führungskräfteauswahl und Begleitung der ersten 100 Tage
Strategieprozess
Initiierung und Moderation des Strategieprozesses
Corporate Change
Konzeption und Begleitung des Corporate Change bei der Reorganisation
Konzeption und Umsetzung einer differenzierten Produktkalkulation
Konzeption und Umsetzung einer differenzierten Produktkalkulation
Optimierung und Perfektion vorhandener Controlling-Instrumente und -Lösungen
Optimierung und Perfektion vorhandener Controlling-Instrumente und -Lösungen
Prozessanalyse
Prozessanalyse und -optimierung
Teamcoaching mit H.B.D.I.
Teamcoaching mit H.B.D.I.
Innovationsworkshop
Unternehmensspezifische Innovationsworkshops: Führung & Organisation in der digitalen Transformation