Skip to content
Controller­Coaching – Expertise auf den Punkt
  • 27. Januar 2021
Controller­Coaching – Expertise auf den Punkt

Für Controller:innen, CFOs und ihre Teams aus der öffentlichen Verwaltung, Wohnungs-, Sozial- und Privatwirtschaft

ControllerCoaching als mehrtägiger Intensivworkshop oder Lab, online und/oder offline

  • Aufbau, Erweiterung oder Neuausrichtung der Controlling-Funktion
  • Controlling-Check: operative und strategische Systeme und Instrumente
  • Reporting: Intervalle und Formate; Medien und Systeme; Visualisierung und Präsentation
  • Controlling in der Organisation: Leitbild, Rollen, Kompetenzen
  • Nutzerorientierte Kommunikation im Stakeholder-Dialog

 

Dauer: 1-5 Tage, ggf. Follow-up

Weitere IFC Expertisen

Controller­Coaching – Expertise auf den Punkt
Controller­Coaching – Expertise auf den Punkt
Produktkalkulation. Bild
Konzeption und Umsetzung einer differenzierten Produktkalkulation
triangle-3125882_1920
Optimierung und Perfektion vorhandener Controlling-Instrumente und -Lösungen
Sozialwirtschaft
Controllingsystem in der Sozialwirtschaft
network-1020332_1920
Teamcoaching mit H.B.D.I.
Prozessanalyse
Prozessanalyse und -optimierung
Risikomanagementsystem
Aufbau und Begleitung eines Risikomanagementsystems
Controllingsystem
Aufbau und Einführung von Controllingsystemen
Innovationsworkshop
Unternehmensspezifische Innovationsworkshops: Führung & Organisation in der digitalen Transformation
Strategieprozess
Initiierung und Moderation des Strategieprozesses
Corporate Change
Konzeption und Begleitung des Corporate Change bei der Reorganisation
Digitalisierungsstrategie im Vertrieb
Compliancegerechte Digitalisierungsstrategie im Vertrieb
classroom-1910014_1920
Controller2Share
apple-1594742_1920
Führungskräfteauswahl und Begleitung der ersten 100 Tage