WEKA/ Forum für Führungskräfte „Der Kaufmännische Leiter“

Der Kaufmännische Leiter hat eine verantwortungsvolle Position im Unternehmen. Er ist für die Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen und allgemeine Administration zuständig. Deshalb sind fundierte Kenntnisse in diesen Bereichen unerlässlich. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt in kompakter Form alle wesentlichen wirtschaftlichen und rechtlichen Problemfelder, Aufgabenbereiche und Interventionsmöglichkeiten der kaufmännischen Unternehmensleitung umfassend und praxisnah.

Inhalt der Veranstaltung 

  • Wichtige Rechtskenntnisse für Kaufmännische Leiter
    • Haftungsrisiken des Kaufmännischen Leiters
    • Vertragsrecht, Kaufrecht, Werkunternehmerrecht aktuell
    • Update Arbeitsrecht
    • Forderungsmanagement
  • Führungskompetenz/-stil des Kaufmännischen Leiters
    • Selbstmanagement / Mitarbeiterentwicklung / Konfliktmanagement
  • Planungs- und Steuerungsinstrumente des Kaufmännischen Leiters
    • Top-Kennzahlen für Kaufmännische Leiter / Business Plan
    • Effizientes Risikomanagement
    • Professionelle Kostenrechnungssysteme
    • Strategisches Controlling / Investitions- und Projektcontrolling
  • Nationale und internationale Rechnungslegungsvorschriften
    • Neue Anforderungen durch BilRuG und DRSC

Zielgruppe:

  • Kaufmännische Leitung
  • Prokuristen
  • Leitung kaufmännische Verwaltung
  • Leitung Finanz- und Rechnungswesen
  • Führungskräfte in leitenden kaufmännischen Funktionen
  • Nachwuchsführungskräfte für kaufmännische Funktionen

Referent: Prof. Dr. Volker Steinhübel
Experte und Berater mit Schwerpunkten Controlling und
Wertmanagement

Weiter Infos & die Anmeldung, finden Sie hier. 

WEKA/ Forum für Führungskräfte „Der Kaufmännische Leiter“

Der Kaufmännische Leiter hat eine verantwortungsvolle Position im Unternehmen. Er ist für die Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen und allgemeine Administration zuständig. Deshalb sind fundierte Kenntnisse in diesen Bereichen unerlässlich. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt in kompakter Form alle wesentlichen wirtschaftlichen und rechtlichen Problemfelder, Aufgabenbereiche und Interventionsmöglichkeiten der kaufmännischen Unternehmensleitung umfassend und praxisnah.

Inhalt der Veranstaltung 

  • Wichtige Rechtskenntnisse für Kaufmännische Leiter
    • Haftungsrisiken des Kaufmännischen Leiters
    • Vertragsrecht, Kaufrecht, Werkunternehmerrecht aktuell
    • Update Arbeitsrecht
    • Forderungsmanagement
  • Führungskompetenz/-stil des Kaufmännischen Leiters
    • Selbstmanagement / Mitarbeiterentwicklung / Konfliktmanagement
  • Planungs- und Steuerungsinstrumente des Kaufmännischen Leiters
    • Top-Kennzahlen für Kaufmännische Leiter / Business Plan
    • Effizientes Risikomanagement
    • Professionelle Kostenrechnungssysteme
    • Strategisches Controlling / Investitions- und Projektcontrolling
  • Nationale und internationale Rechnungslegungsvorschriften
    • Neue Anforderungen durch BilRuG und DRSC

Zielgruppe:

  • Kaufmännische Leitung
  • Prokuristen
  • Leitung kaufmännische Verwaltung
  • Leitung Finanz- und Rechnungswesen
  • Führungskräfte in leitenden kaufmännischen Funktionen
  • Nachwuchsführungskräfte für kaufmännische Funktionen

Referent: Prof. Dr. Volker Steinhübel
Experte und Berater mit Schwerpunkten Controlling und
Wertmanagement

Weiter Infos & die Anmeldung, finden Sie hier. 

WEKA/ Forum für Führungskräfte „Der Kaufmännische Leiter“

Der Kaufmännische Leiter hat eine verantwortungsvolle Position im Unternehmen. Er ist für die Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen und allgemeine Administration zuständig. Deshalb sind fundierte Kenntnisse in diesen Bereichen unerlässlich. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt in kompakter Form alle wesentlichen wirtschaftlichen und rechtlichen Problemfelder, Aufgabenbereiche und Interventionsmöglichkeiten der kaufmännischen Unternehmensleitung umfassend und praxisnah.

Inhalt der Veranstaltung 

  • Wichtige Rechtskenntnisse für Kaufmännische Leiter
    • Haftungsrisiken des Kaufmännischen Leiters
    • Vertragsrecht, Kaufrecht, Werkunternehmerrecht aktuell
    • Update Arbeitsrecht
    • Forderungsmanagement
  • Führungskompetenz/-stil des Kaufmännischen Leiters
    • Selbstmanagement / Mitarbeiterentwicklung / Konfliktmanagement
  • Planungs- und Steuerungsinstrumente des Kaufmännischen Leiters
    • Top-Kennzahlen für Kaufmännische Leiter / Business Plan
    • Effizientes Risikomanagement
    • Professionelle Kostenrechnungssysteme
    • Strategisches Controlling / Investitions- und Projektcontrolling
  • Nationale und internationale Rechnungslegungsvorschriften
    • Neue Anforderungen durch BilRuG und DRSC

Zielgruppe:

  • Kaufmännische Leitung
  • Prokuristen
  • Leitung kaufmännische Verwaltung
  • Leitung Finanz- und Rechnungswesen
  • Führungskräfte in leitenden kaufmännischen Funktionen
  • Nachwuchsführungskräfte für kaufmännische Funktionen

Referent: Prof. Dr. Volker Steinhübel
Experte und Berater mit Schwerpunkten Controlling und
Wertmanagement

Weiter Infos & die Anmeldung, finden Sie hier. 

WEKA/ Forum für Führungskräfte „Der Kaufmännische Leiter“

Der Kaufmännische Leiter hat eine verantwortungsvolle Position im Unternehmen. Er ist für die Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen und allgemeine Administration zuständig. Deshalb sind fundierte Kenntnisse in diesen Bereichen unerlässlich. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt in kompakter Form alle wesentlichen wirtschaftlichen und rechtlichen Problemfelder, Aufgabenbereiche und Interventionsmöglichkeiten der kaufmännischen Unternehmensleitung umfassend und praxisnah.

Inhalt der Veranstaltung 

  • Wichtige Rechtskenntnisse für Kaufmännische Leiter
    • Haftungsrisiken des Kaufmännischen Leiters
    • Vertragsrecht, Kaufrecht, Werkunternehmerrecht aktuell
    • Update Arbeitsrecht
    • Forderungsmanagement
  • Führungskompetenz/-stil des Kaufmännischen Leiters
    • Selbstmanagement / Mitarbeiterentwicklung / Konfliktmanagement
  • Planungs- und Steuerungsinstrumente des Kaufmännischen Leiters
    • Top-Kennzahlen für Kaufmännische Leiter / Business Plan
    • Effizientes Risikomanagement
    • Professionelle Kostenrechnungssysteme
    • Strategisches Controlling / Investitions- und Projektcontrolling
  • Nationale und internationale Rechnungslegungsvorschriften
    • Neue Anforderungen durch BilRuG und DRSC

Zielgruppe:

  • Kaufmännische Leitung
  • Prokuristen
  • Leitung kaufmännische Verwaltung
  • Leitung Finanz- und Rechnungswesen
  • Führungskräfte in leitenden kaufmännischen Funktionen
  • Nachwuchsführungskräfte für kaufmännische Funktionen

Referent: Prof. Dr. Volker Steinhübel
Experte und Berater mit Schwerpunkten Controlling und
Wertmanagement

Weiter Infos & die Anmeldung, finden Sie hier. 

ProIntegra 4.0 – Modul 6: Innovationen gestalten. Abschluss & Prämierung.

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Wie schaffen wir Freiräume für ein neues Denken, neue Themen und Projekte oder gar eine Neuorganisation?
  • Anreize für neue Innovationen setzen
  • Was ist und wie gelingt Innovation?
  • konkrete Beispiele
  • Workshop: Offen für Innovationen
  • Prämierung, Abschluss und Feedback

Referent*in

Dr. Rhea Seehaus leitet das INTRA Lab der Mission Leben gGmbH in Darmstadt. Sie ist Diplom-Pädagogin, Coach und Agile Change Managerin.

Tobias Gebauer arbeitet als Innovationsmanager und -coach im INTRA Lab der Mission Leben gGmbH in Darmstadt. Er hat drei Masterabschlüsse in Entrepreneurship and Innovation Management, Wirtschaftsingenieurwesen sowie Maschinenbau und ist spezialisiert auf Geschäftsmodellinnovation.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.23, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.23, 10-18 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.23, 10-13.30 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.23, 14.30-18 Uhr | Online-Sprechstunde 17.11.23, 09-11 Uhr + 28.11.23, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 17.01.24, 10-18 Uhr | Online-Chat/Aufgabe 31.01.24, 13-14 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Präsenztermin: Workshop 21.02.24, 10-18 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 17.04.24, 10-18 Uhr | Onlinetermin: Workshop 24.04.24, 09-13 Uhr | Online-Chat 08.05.24, 13-14 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Präsenztermine: Workshop 15.05.24, 10-15.30 Uhr – Abschluss & Prämierung 15.05.24, 16-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 50 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 18.08.2023 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zum Seminar erhalten Sie hier.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

ProIntegra 4.0 – Modul 6: Innovationen gestalten. Workshop.

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Wie schaffen wir Freiräume für ein neues Denken, neue Themen und Projekte oder gar eine Neuorganisation?
  • Anreize für neue Innovationen setzen
  • Was ist und wie gelingt Innovation?
  • konkrete Beispiele
  • Workshop: Offen für Innovationen
  • Prämierung, Abschluss und Feedback

Referent*in

Dr. Rhea Seehaus leitet das INTRA Lab der Mission Leben gGmbH in Darmstadt. Sie ist Diplom-Pädagogin, Coach und Agile Change Managerin.

Tobias Gebauer arbeitet als Innovationsmanager und -coach im INTRA Lab der Mission Leben gGmbH in Darmstadt. Er hat drei Masterabschlüsse in Entrepreneurship and Innovation Management, Wirtschaftsingenieurwesen sowie Maschinenbau und ist spezialisiert auf Geschäftsmodellinnovation.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.23, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.23, 10-18 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.23, 10-13.30 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.23, 14.30-18 Uhr | Online-Sprechstunde 17.11.23, 09-11 Uhr + 28.11.23, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 17.01.24, 10-18 Uhr | Online-Chat/Aufgabe 31.01.24, 13-14 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Präsenztermin: Workshop 21.02.24, 10-18 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 17.04.24, 10-18 Uhr | Onlinetermin: Workshop 24.04.24, 09-13 Uhr | Online-Chat 08.05.24, 13-14 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Präsenztermine: Workshop 15.05.24, 10-15.30 Uhr – Abschluss & Prämierung 15.05.24, 16-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 50 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 18.08.2023 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zum Seminar erhalten Sie hier.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

ProIntegra 4.0 – Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung. Online-Chat.

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Digitalisierung im beruflichen Alltag verbessern
  • Von der digitalen Prozesskette bis zu den sozialen Medien
  • Bedeutung für die Arbeitswelt
  • Trendscouting
  • Initiierung digitaler Prozessketten
  • Unterstützungsmöglichkeiten in der täglichen Arbeit
  • Medien digitaler Kommunikation und Kooperation als Chancen einer besseren Führung und Zusammenarbeit
  • Workshop 1: Trends der Digitalisierung – Wichtigkeit, Machbarkeit und Umsetzungschancen
  • Workshop 2: Digitale Kommunikation und Kollaboration – sozial Medien und Plattformen kennen und nutzen (online)
  • Online-Chat „Lessons Learned – Ideen für die Innovation“

Referent*in

Prof. Dr.-Ing. Dietmar Wolff ist seit fast 30 Jahren in der IT und seit über 17 Jahren in der Sozialwirtschaft beratend unterwegs. An der Hochschule Hof hat er eine Professur für Wirtschaftsinformatik, ist Vizepräsident für Lehre und Leiter der Forschungsgruppe Innovative Gesundheitsversorgung. Er ist Mitbegründer und Vorstand des Digitalverbandes FINSOZ e.V. Mit seinem Unternehmen ConsultSocial berät er soziale Unternehmen in Unternehmens-, Digitalisierungs- und IT-Fragen.

Markus Besch ist seit vielen Jahren als Gründer, Berater, Innovator, Trainer und Coach im Kontext von Digital Business und Social Media engagiert. Er ist Vorstand des Next- DBI AG – Digital Business Institutes, Stuttgart, Gründer und Vorstand des SocialMedia Institutes (SMI) und Business Partner der IFC EBERT GmbH, Nürtingen. Schwerpunkte seiner Trainings- und Beratungsangebote liegen im Bereich Digitalisierung, digitale Transformation, Social Media und nachhaltige Digitalisierung. Seit 2010 bietet er mit der Social Media Night Stuttgart die führende Serienveranstaltung Deutschlands zum Thema Social Media im Business-Kontext an, mit mehr als 100 Veranstaltungen und 25.000 Besucher:innen bis heute.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.23, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.23, 10-18 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.23, 10-13.30 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.23, 14.30-18 Uhr | Online-Sprechstunde 17.11.23, 09-11 Uhr + 28.11.23, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 17.01.24, 10-18 Uhr | Online-Chat/Aufgabe 31.01.24, 13-14 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Präsenztermin: Workshop 21.02.24, 10-18 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 17.04.24, 10-18 Uhr | Onlinetermin: Workshop 24.04.24, 09-13 Uhr | Online-Chat 08.05.24, 13-14 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Präsenztermine: Workshop 15.05.24, 10-15.30 Uhr – Abschluss & Prämierung 15.05.24, 16-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 50 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 18.08.2023 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zum Seminar erhalten Sie hier.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

ProIntegra 4.0 – Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung. Workshop Digitale Kommunikation und Kollaboration.

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Digitalisierung im beruflichen Alltag verbessern
  • Von der digitalen Prozesskette bis zu den sozialen Medien
  • Bedeutung für die Arbeitswelt
  • Trendscouting
  • Initiierung digitaler Prozessketten
  • Unterstützungsmöglichkeiten in der täglichen Arbeit
  • Medien digitaler Kommunikation und Kooperation als Chancen einer besseren Führung und Zusammenarbeit
  • Workshop 1: Trends der Digitalisierung – Wichtigkeit, Machbarkeit und Umsetzungschancen
  • Workshop 2: Digitale Kommunikation und Kollaboration – sozial Medien und Plattformen kennen und nutzen (online)
  • Online-Chat „Lessons Learned – Ideen für die Innovation“

Referent*in

Prof. Dr.-Ing. Dietmar Wolff ist seit fast 30 Jahren in der IT und seit über 17 Jahren in der Sozialwirtschaft beratend unterwegs. An der Hochschule Hof hat er eine Professur für Wirtschaftsinformatik, ist Vizepräsident für Lehre und Leiter der Forschungsgruppe Innovative Gesundheitsversorgung. Er ist Mitbegründer und Vorstand des Digitalverbandes FINSOZ e.V. Mit seinem Unternehmen ConsultSocial berät er soziale Unternehmen in Unternehmens-, Digitalisierungs- und IT-Fragen.

Markus Besch ist seit vielen Jahren als Gründer, Berater, Innovator, Trainer und Coach im Kontext von Digital Business und Social Media engagiert. Er ist Vorstand des Next- DBI AG – Digital Business Institutes, Stuttgart, Gründer und Vorstand des SocialMedia Institutes (SMI) und Business Partner der IFC EBERT GmbH, Nürtingen. Schwerpunkte seiner Trainings- und Beratungsangebote liegen im Bereich Digitalisierung, digitale Transformation, Social Media und nachhaltige Digitalisierung. Seit 2010 bietet er mit der Social Media Night Stuttgart die führende Serienveranstaltung Deutschlands zum Thema Social Media im Business-Kontext an, mit mehr als 100 Veranstaltungen und 25.000 Besucher:innen bis heute.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.23, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.23, 10-18 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.23, 10-13.30 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.23, 14.30-18 Uhr | Online-Sprechstunde 17.11.23, 09-11 Uhr + 28.11.23, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 17.01.24, 10-18 Uhr | Online-Chat/Aufgabe 31.01.24, 13-14 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Präsenztermin: Workshop 21.02.24, 10-18 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 17.04.24, 10-18 Uhr | Onlinetermin: Workshop 24.04.24, 09-13 Uhr | Online-Chat 08.05.24, 13-14 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Präsenztermine: Workshop 15.05.24, 10-15.30 Uhr – Abschluss & Prämierung 15.05.24, 16-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 50 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 18.08.2023 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zum Seminar erhalten Sie hier.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

ProIntegra 4.0 – Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung. Workshop Trends der Digitalisierung.

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Digitalisierung im beruflichen Alltag verbessern
  • Von der digitalen Prozesskette bis zu den sozialen Medien
  • Bedeutung für die Arbeitswelt
  • Trendscouting
  • Initiierung digitaler Prozessketten
  • Unterstützungsmöglichkeiten in der täglichen Arbeit
  • Medien digitaler Kommunikation und Kooperation als Chancen einer besseren Führung und Zusammenarbeit
  • Workshop 1: Trends der Digitalisierung – Wichtigkeit, Machbarkeit und Umsetzungschancen
  • Workshop 2: Digitale Kommunikation und Kollaboration – sozial Medien und Plattformen kennen und nutzen (online)
  • Online-Chat „Lessons Learned – Ideen für die Innovation“

Referent*in

Prof. Dr.-Ing. Dietmar Wolff ist seit fast 30 Jahren in der IT und seit über 17 Jahren in der Sozialwirtschaft beratend unterwegs. An der Hochschule Hof hat er eine Professur für Wirtschaftsinformatik, ist Vizepräsident für Lehre und Leiter der Forschungsgruppe Innovative Gesundheitsversorgung. Er ist Mitbegründer und Vorstand des Digitalverbandes FINSOZ e.V. Mit seinem Unternehmen ConsultSocial berät er soziale Unternehmen in Unternehmens-, Digitalisierungs- und IT-Fragen.

Markus Besch ist seit vielen Jahren als Gründer, Berater, Innovator, Trainer und Coach im Kontext von Digital Business und Social Media engagiert. Er ist Vorstand des Next- DBI AG – Digital Business Institutes, Stuttgart, Gründer und Vorstand des SocialMedia Institutes (SMI) und Business Partner der IFC EBERT GmbH, Nürtingen. Schwerpunkte seiner Trainings- und Beratungsangebote liegen im Bereich Digitalisierung, digitale Transformation, Social Media und nachhaltige Digitalisierung. Seit 2010 bietet er mit der Social Media Night Stuttgart die führende Serienveranstaltung Deutschlands zum Thema Social Media im Business-Kontext an, mit mehr als 100 Veranstaltungen und 25.000 Besucher:innen bis heute.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.23, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.23, 10-18 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.23, 10-13.30 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.23, 14.30-18 Uhr | Online-Sprechstunde 17.11.23, 09-11 Uhr + 28.11.23, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 17.01.24, 10-18 Uhr | Online-Chat/Aufgabe 31.01.24, 13-14 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Präsenztermin: Workshop 21.02.24, 10-18 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 17.04.24, 10-18 Uhr | Onlinetermin: Workshop 24.04.24, 09-13 Uhr | Online-Chat 08.05.24, 13-14 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Präsenztermine: Workshop 15.05.24, 10-15.30 Uhr – Abschluss & Prämierung 15.05.24, 16-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 50 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 18.08.2023 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zum Seminar erhalten Sie hier.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

ProIntegra 4.0 – Modul 4: Organisation im Wandel. Workshop.

Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

Schwerpunkt des Moduls

  • Organisationalen Wandel gestalten
  • Lernen ermöglichen
  • Was bedeutet die gesellschaftliche und ökonomische Transformation für die eigene Führung und Organisation?
  • Welche Optionen bestehen?
  • Welche Verantwortung ist damit verbunden und welche Krisen sind zu erwarten?
  • Instrumentelles Wissen der wichtigsten Methoden und Prozesse organisationaler Veränderung
  • Psychologische und strukturelle Herausforderungen der Transformation in der Sozialwirtschaft

Referent*in

Hendrik Epe ist Organisationsberater mit einem spezifischen Fokus auf die Begleitung von Organisationen der Sozialwirtschaft. Seine Themen sind New Work, die digitale Transformation und die Frage, wie es gelingen kann, dass soziale Organisationen ihre Strukturen so gestalten, dass sie sich bestmöglich an die gesellschaftlichen Wandlungsprozesse anpassen können. Der studierte Sozialarbeiter und Sozialmanager hat vor seiner Selbstständigkeit zuerst in der stationären Jugendhilfe, dann als Referent für Qualitätssicherung und -management gearbeitet und in den letzten Jahren das Institut für Wissenschaftliche Weiterbildung der Katholischen Hochschule Freiburg geleitet.

Termine und Themenschwerpunkte

  • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.23, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.23, 10-18 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
  • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.23, 10-13.30 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.23, 14.30-18 Uhr | Online-Sprechstunde 17.11.23, 09-11 Uhr + 28.11.23, 09-11 Uhr
  • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 17.01.24, 10-18 Uhr | Online-Chat/Aufgabe 31.01.24, 13-14 Uhr
  • Modul 4: Organisation im Wandel | Präsenztermin: Workshop 21.02.24, 10-18 Uhr
  • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 17.04.24, 10-18 Uhr | Onlinetermin: Workshop 24.04.24, 09-13 Uhr | Online-Chat 08.05.24, 13-14 Uhr
  • Modul 6: Innovationen gestalten | Präsenztermine: Workshop 15.05.24, 10-15.30 Uhr – Abschluss & Prämierung 15.05.24, 16-17 Uhr

Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 50 % Nachlass)

Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

Anmeldung: bis 18.08.2023 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

Weitere Infos zum Seminar erhalten Sie hier.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!