In der heutigen Zeit stellt die Qualifikation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen signifikanten Wettbewerbsvorteil dar. Während die Bedeutung materieller Ressourcen beständig schwindet und auch technologische Vorsprünge oftmals äußerst temporär sind, bleibt die Ressource Wissen weiterhin herausfordernd: sowohl in ihrer Gewinnung als auch ihrer dauerhaften Aufrechterhaltung.

Eine zielgerichtete Mitarbeiterqualifikation legt somit den Grundstein für die erfolgreiche Entwicklung Ihrer Unternehmung. Hierfür gibt es vielfältige Angebote, die jedoch dann oftmals nicht weit greifen, wenn Sie eine direkte Verzahnung des neuen Wissens mit Ihrer Unternehmenssituation benötigen.

Hier bedarf es zum einen die Anpassung des zu vermittelnden Wissens an die aktuellen Herausforderungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Und zum anderen eines geschützten Raums, in welche diese offen und kritisch diskutiert und reflektiert werden können.

Mit unseren Inhouse Trainings bieten wir Ihnen beides: Individuell angepasste Inhalte und Formate, welche die von Ihnen präferierte Form der Wissensvermittlung abbilden. Und eine Durchführung in Ihren Räumlichkeiten, welche die Vertraulichkeit sicherstellt. 

Gerne erörtern wir in einem persönlichen Gespräch mit Ihnen, wie das passende Inhouse Angebot für Ihr Unternehmen gestaltet werden kann. Sprechen Sie uns an.

Unsere aktuellen Inhouse Trainings-Konzepte:

• Controlling – Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung im digitalen Zeitalter
• Kennzahlen, Scores und BI​
• Berichtswesen und Reporting Design​
• Strategien mit Instrumenten entwickeln und umsetzen​
• Zukunftsfähiges Controlling​: Ausrichtung, Organisation und Kompetenzen
• Strategisches Controlling: Potenziale erkennen und nutzen​
• Das Unternehmen in seinen betriebswirtschaftlichen Strukturen und Abläufen kennen lernen​
• Digitales Controlling: Konzept und Umsetzung im Unternehmen
• Controlling 2025: Roadmap für die zukünftige Gestaltung des Controllings
• Kostenrechnung und Kalkulation für die neue Welt der Geschäftsmodelle
• Integrated Reporting: Ansätze und Umsetzungsmöglichkeiten
• Geschäftsmodelle gestalten, entwickeln und controllen
• BWL für Führungskräfte – Theorie trifft Praxis –​

ControllerCoaching – Theoretisch fundiertes Wissen und praxisorientiertes Know-how zum State-of-the-Art des Controllings in der Wohnungswirtschaft.