Schon im Normalbetrieb sind die Aufgaben eines Controllers vielfältig und durch viele Unternehmensbereiche vernetzt. In Krisenzeiten wie diesen, müssen Controller jedoch verstärkt Schwerpunkte setzten und sind existentiell wichtig für den Fortbestand des Unternehmens.

In diesem IFC EBERT Online-Briefing „Controlling im Notfallbetrieb“ zeigen wir Ihnen, was Sie nun auf jeden Fall in welcher Reihenfolge tun sollten, um Ihrer Rolle auch gerecht zu werden. Welche Risiken Sie beachten müssen, aber vor allem wollen wir Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens mit auf den Weg geben.