Online-Seminarreihe „Advanced Controller:in“ – Modul 7: Kommunikation

Advanced Controller, Advanced Controllerin online Seminarreihe

Die erfolgreiche Online-Seminarreihe wurde von der IFC EBERT entwickelt und gemeinsam mit dem Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e. V. (BVBC) realisiert. Die insgesamt 10 Module bilden fokussierte inhaltliche Schwerpunkte zu den wichtigsten Perspektiven und Handlungsfeldern einer modernen Controllingfunktion ab. Alle Module können auch einzeln gebucht werden.

TIPP: Wenn Sie an mindestens acht von zehn Modulen der Seminarreihe „Advanced Controller:in“ erfolgreich teilgenommen haben, bestätigen wir Ihnen dies in einem ausführlichen Zertifikat.

Schwerpunkte des Moduls

  • Psychologik für Controller – Rationalität Fehlanzeige!?
  • Rollen und Kompetenzen – Controller als Business Partner
  • Grundlagen der Kommunikation: Wirkungsorientierung und Vertrauen

Referentin

Dr. Anja Ebert-Steinhübel M.A. ist Mitglied der Geschäftsleitung der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH in Nürtingen und leitet das Learning Leadership Institut. Sie berät, trainiert und coacht Führungskräfte und Organisationen zu den Themen Strategie, Kommunikation, Organisation, Leadership, Bildungs- und Change-Management und ist seit über 20  Jahren mit  der Frage befasst, wie ein wirkungsvolleres Controlling durch eine bessere Organisation und ein effektiveres Verhalten gelingt.

 
 
 

TIPP:  Dieses Seminar kann in Kombination mit weiteren Veranstaltungen als Gesamtkurs gebucht werden!

Advanced Controller:in-Paket

bestehend aus den Veranstaltungen:

  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Kostenrechnungssysteme – Modul 1 (Dienstag, 10.09.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Moderne Budgetierung – Modul 2 (Dienstag, 17.09.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | BI & Big Data – Modul 3 (Dienstag, 24.09.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Kostenmanagement – Modul 4 (Dienstag, 01.10.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Toolorientierte Umsetzung moderner Planung – Modul 5 (Dienstag, 08.10.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Advanced Analytics – Modul 6 (Dienstag, 15.10.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Kommunikation – Modul 7 (Dienstag, 22.10.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Konsolidierung – Modul 8 (Dienstag, 29.10.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Beteiligungscontrolling – Modul 9 (Dienstag, 05.11.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Strategisches Controlling – Modul 10 (Dienstag, 19.11.2024, 16 – 17:30 Uhr)

Teilnahmeentgelt

Gesamtpaket
BVBC-Mitglieder: 392,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
Nicht BVBC-Mitglieder: 792,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
Einzelmodule
BVBC-Mitglieder: 49,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
Nicht BVBC-Mitglieder: 99,00 EUR zzgl. ges. MwSt.

Teilnahmebedingungen

Alle Online-Seminare aus dieser gemeinsamen Veranstaltungsreihe werden technisch über das System „Microsoft Teams“ realisiert. Sie können als Gast über Ihren Browser teilnehmen. 

Anmeldung

Hiermit melde ich mich verbindlich für folgendes Online-Seminar an. Bitte lassen Sie mir eine Eingangsbestätigung der Anmeldung sowie die entsprechende Rechnung zukommen. Das Teilnahmeentgelt begleiche ich innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt der Rechnung durch Überweisung.

 



    Hier können Sie entweder das Komplettpaket oder einzelne Module auswählen


    Bitte beantworten Sie diese Frage:



    ProIntegra 4.0 – Modul 3: Kommunikation im Team. Online-Chat/Aufgabe.

    Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

    Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

    Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

    Schwerpunkt des Moduls

    • Wie gestaltet man Beziehungen, entwickelt Vertrauen und fördert Motivation?
    • Was beinhaltet die klassische Mitarbeiterführung und wie gelingt die Entwicklung erfolgreicher und stimmiger Teams?
    • Beziehungen zwischen Führenden und Geführten
    • Unterschiedliche Erwartungen im Generationenmix
    • Schlüsselkonzepte
    • Workshop: Beziehungen gestalten, Vertrauen entwickeln, Motivation fördern
    • Online-Chat/Aufgabe „Trendlandkarte“

    Referent*in

    Kathrin Scheuble-Rudolph studierte Sozialpädagogik und Public Management und verfügt über Weiterbildungen in systemischer Einzel-, Paar- und Familientherapie (DGSF), Coaching und Prozessmoderation. Darüber hinaus ist sie als Verfahrensbeistand (sog. ,,Anwalt des Kindes“) in familiengerichtlichen Verfahren engagiert. Seit 2004 arbeitet Frau Scheuble-Rudolph freiberuflich als Lehrbeauftragte, Supervisorin, Familientherapeutin und Coach für Einzelpersonen, öffentliche und freie Träger der Sozialwirtschaft.

    Termine und Themenschwerpunkte

    • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.23, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.23, 10-18 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
    • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.23, 10-13.30 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.23, 14.30-18 Uhr | Online-Sprechstunde 17.11.23, 09-11 Uhr + 28.11.23, 09-11 Uhr
    • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 17.01.24, 10-18 Uhr | Online-Chat/Aufgabe 31.01.24, 13-14 Uhr
    • Modul 4: Organisation im Wandel | Präsenztermin: Workshop 21.02.24, 10-18 Uhr
    • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 17.04.24, 10-18 Uhr | Onlinetermin: Workshop 24.04.24, 09-13 Uhr | Online-Chat 08.05.24, 13-14 Uhr
    • Modul 6: Innovationen gestalten | Präsenztermine: Workshop 15.05.24, 10-15.30 Uhr – Abschluss & Prämierung 15.05.24, 16-17 Uhr

    Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

    Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 50 % Nachlass)

    Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

    Anmeldung: bis 18.08.2023 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

    Weitere Infos zum Seminar erhalten Sie hier.

    Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

    ProIntegra 4.0 – Modul 3: Kommunikation im Team. Workshop.

    Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

    Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

    Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

    Schwerpunkt des Moduls

    • Wie gestaltet man Beziehungen, entwickelt Vertrauen und fördert Motivation?
    • Was beinhaltet die klassische Mitarbeiterführung und wie gelingt die Entwicklung erfolgreicher und stimmiger Teams?
    • Beziehungen zwischen Führenden und Geführten
    • Unterschiedliche Erwartungen im Generationenmix
    • Schlüsselkonzepte
    • Workshop: Beziehungen gestalten, Vertrauen entwickeln, Motivation fördern
    • Online-Chat/Aufgabe „Trendlandkarte“

    Referent*in

    Kathrin Scheuble-Rudolph studierte Sozialpädagogik und Public Management und verfügt über Weiterbildungen in systemischer Einzel-, Paar- und Familientherapie (DGSF), Coaching und Prozessmoderation. Darüber hinaus ist sie als Verfahrensbeistand (sog. ,,Anwalt des Kindes“) in familiengerichtlichen Verfahren engagiert. Seit 2004 arbeitet Frau Scheuble-Rudolph freiberuflich als Lehrbeauftragte, Supervisorin, Familientherapeutin und Coach für Einzelpersonen, öffentliche und freie Träger der Sozialwirtschaft.

    Termine und Themenschwerpunkte

    • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.23, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.23, 10-18 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
    • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.23, 10-13.30 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.23, 14.30-18 Uhr | Online-Sprechstunde 17.11.23, 09-11 Uhr + 28.11.23, 09-11 Uhr
    • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 17.01.24, 10-18 Uhr | Online-Chat/Aufgabe 31.01.24, 13-14 Uhr
    • Modul 4: Organisation im Wandel | Präsenztermin: Workshop 21.02.24, 10-18 Uhr
    • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 17.04.24, 10-18 Uhr | Onlinetermin: Workshop 24.04.24, 09-13 Uhr | Online-Chat 08.05.24, 13-14 Uhr
    • Modul 6: Innovationen gestalten | Präsenztermine: Workshop 15.05.24, 10-15.30 Uhr – Abschluss & Prämierung 15.05.24, 16-17 Uhr

    Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

    Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 50 % Nachlass)

    Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

    Anmeldung: bis 18.08.2023 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

    Weitere Infos zum Seminar erhalten Sie hier.

    Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

    Online-Seminarreihe „Advanced Controller:in“ – Modul 7: Kommunikation

    Advanced Controller, Advanced Controllerin online Seminarreihe

    Die erfolgreiche Online-Seminarreihe wurde von der IFC EBERT entwickelt und gemeinsam mit dem Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e. V. (BVBC) realisiert. Die insgesamt 10 Module bilden fokussierte inhaltliche Schwerpunkte zu den wichtigsten Perspektiven und Handlungsfeldern einer modernen Controllingfunktion ab. Alle Module können auch einzeln gebucht werden.

    TIPP: Wenn Sie an mindestens acht von zehn Modulen der Seminarreihe „Advanced Controller:in“ erfolgreich teilgenommen haben, bestätigen wir Ihnen dies in einem ausführlichen Zertifikat.

    Schwerpunkte des Moduls

    • Psychologik für Controller – Rationalität Fehlanzeige!?
    • Rollen und Kompetenzen – Controller als Business Partner
    • Grundlagen der Kommunikation: Wirkungsorientierung und Vertrauen

    Referentin

    Dr. Anja Ebert-Steinhübel M.A. ist Mitglied der Geschäftsleitung der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH in Nürtingen und leitet das Learning Leadership Institut. Sie berät, trainiert und coacht Führungskräfte und Organisationen zu den Themen Strategie, Kommunikation, Organisation, Leadership, Bildungs- und Change-Management und ist seit über 20  Jahren mit  der Frage befasst, wie ein wirkungsvolleres Controlling durch eine bessere Organisation und ein effektiveres Verhalten gelingt.

     
     
     

    TIPP:  Dieses Seminar kann in Kombination mit weiteren Veranstaltungen als Gesamtkurs gebucht werden!

    Advanced Controller:in-Paket

    bestehend aus den Veranstaltungen:

    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Kostenrechnungssysteme – Modul 1 (Dienstag, 12.09.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Moderne Budgetierung – Modul 2 (Dienstag, 19.09.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Kostenmanagement – Modul 3 (Dienstag, 26.09.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | BI & Big Data – Modul 4 (Dienstag, 10.10.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Toolorientierte Umsetzung moderner Planung – Modul 5 (Dienstag, 17.10.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Advanced Analytics – Modul 6 (Dienstag, 24.10.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Kommunikation – Modul 7 (Dienstag, 07.11.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Konsolidierung – Modul 8 (Dienstag, 14.11.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Beteiligungscontrolling – Modul 9 (Dienstag, 21.11.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Strategisches Controlling – Modul 10 (Dienstag, 28.11.2023, 16 – 17:30 Uhr)

    Teilnahmeentgelt

    Gesamtpaket
    BVBC-Mitglieder: 392,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
    Nicht BVBC-Mitglieder: 552,00 EUR zzgl. ges. MwSt.

    Einzelmodule
    BVBC-Mitglieder: 49,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
    Nicht BVBC-Mitglieder: 69,00 EUR zzgl. ges. MwSt.

    Teilnahmebedingungen

    Alle Online-Seminare aus dieser gemeinsamen Veranstaltungsreihe werden technisch über das System „Microsoft Teams“ realisiert. Sie können als Gast über Ihren Browser teilnehmen. 

    Anmeldung

    Hiermit melde ich mich verbindlich für folgendes Online-Seminar an. Bitte lassen Sie mir eine Eingangsbestätigung der Anmeldung sowie die entsprechende Rechnung zukommen. Das Teilnahmeentgelt begleiche ich innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt der Rechnung durch Überweisung.

     



      Hier können Sie entweder das Komplettpaket oder einzelne Module auswählen


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