Online-Seminarreihe „Advanced Controller:in“ – Modul 1: Kostenrechnungssysteme

Advanced Controller, Advanced Controllerin online Seminarreihe

Die erfolgreiche Online-Seminarreihe wurde von der IFC EBERT entwickelt und gemeinsam mit dem Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e. V. (BVBC) realisiert. Die insgesamt 10 Module bilden fokussierte inhaltliche Schwerpunkte zu den wichtigsten Perspektiven und Handlungsfeldern einer modernen Controllingfunktion ab. Alle Module können auch einzeln gebucht werden.

TIPP: Wenn Sie an mindestens acht von zehn Modulen der Seminarreihe „Advanced Controller:in“ erfolgreich teilgenommen haben, bestätigen wir Ihnen dies in einem ausführlichen Zertifikat.

Schwerpunkte des Moduls

  • Vollkostenrechnung
  • Teilkostenrechnungen
  • Fixkostendeckungsrechnung
  • Plankostenrechnungen
  • Lebenszykluskostenrechnungen

Referent

Dipl.-Bw. (FH) Frank Monien ist Partner und Leiter des Geschäftsfelds Wohnungswirtschaft bei der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH. Seine Schwerpunktthemen in Beratungs- und Trainingsprojekten sind operatives Controlling, Planungssysteme und Unternehmensprozesse.

 

TIPP:  Dieses Seminar kann in Kombination mit weiteren Veranstaltungen als Gesamtkurs gebucht werden!

Advanced Controller:in-Paket

bestehend aus den Veranstaltungen:

  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Kostenrechnungssysteme – Modul 1 (Dienstag, 10.09.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Moderne Budgetierung – Modul 2 (Dienstag, 17.09.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | BI & Big Data – Modul 3 (Dienstag, 24.09.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Kostenmanagement – Modul 4 (Dienstag, 01.10.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Toolorientierte Umsetzung moderner Planung – Modul 5 (Dienstag, 08.10.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Advanced Analytics – Modul 6 (Dienstag, 15.10.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Kommunikation – Modul 7 (Dienstag, 22.10.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Konsolidierung – Modul 8 (Dienstag, 29.10.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Beteiligungscontrolling – Modul 9 (Dienstag, 05.11.2024, 16 – 17:30 Uhr)
  • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Strategisches Controlling – Modul 10 (Dienstag, 19.11.2024, 16 – 17:30 Uhr)

Teilnahmeentgelt

Gesamtpaket
BVBC-Mitglieder: 392,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
Nicht BVBC-Mitglieder: 792,00 EUR zzgl. ges. MwSt.

Einzelmodule
BVBC-Mitglieder: 49,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
Nicht BVBC-Mitglieder: 99,00 EUR zzgl. ges. MwSt.

Teilnahmebedingungen

Alle Online-Seminare aus dieser gemeinsamen Veranstaltungsreihe werden technisch über das System „Microsoft Teams“ realisiert. Sie können als Gast über Ihren Browser teilnehmen. 

Anmeldung

Hiermit melde ich mich verbindlich für folgendes Online-Seminar an. Bitte lassen Sie mir eine Eingangsbestätigung der Anmeldung sowie die entsprechende Rechnung zukommen. Das Teilnahmeentgelt begleiche ich innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt der Rechnung durch Überweisung.

 



    VKU-Web-Seminar: Modul 2 – Modernes Controlling in der Unternehmenspraxis

    Die Unternehmensentwicklung vorantreiben!

    Modernes Controlling ist nicht nur ein Hilfsmittel zur Kontrolle der Geschäftsergebnisse im Unternehmen. Viel mehr bietet ein gut aufgestelltes Controllingsystem im Unternehmen eine fundierte Grundlage für die Formulierung und Steuerung der Unternehmensstrategie, wichtige Entscheidungsprozesse und die Unternehmensentwicklung. Kurzum: ein gutes Controlling ist ein zentrales Element für ein erfolgreiches und zukunftsfähiges Unternehmen. In diesem VKU-Web-Seminar lernen Sie, wie Sie die Funktionen des Controllings effektiv bei sich im Unternehmen integrieren und wie Sie ihr Unternehmen mittels Controlling-Prozessen voranbringen können. Sie erhalten zudem einen Überblick, welche Controlling-Instrumente Sie im Alltag bei der Umsetzung und Verfolgung Ihrer Unternehmensziele einsetzen können. Fachexpert:innen berichten außerdem von Ihren Erfahrungen und geben Ihnen praktische Hinweise und Tipps, wie Sie das Controlling in Ihrem Unternehmen auf- bzw. ausbauen können.

    IHR MEHRWERT

    • Sie lernen, wie Sie mit einem modern aufgestellten Controlling die Entwicklung und den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben können und sich somit Wettbewerbsvorteile sichern.
    • Sie erfahren, welche Controlling-Bereiche und -Funktionen auf die Unterstützung der Unternehmensentwicklung und -leitung einzahlen und welche Maßnahmen und Instrumente Sie nutzen können.
    • Sie lernen von Expert:innen Integrationsmodelle für das Controlling in der Praxis und wie Sie diese optimal auch in komplexen Unternehmen auf- und ausbauen können.
    • Sie erhalten einen Überblick zu aktuellen Trends und Entwicklungen, die das Unternehmenscontrolling bewegt.

    ZIELGRUPPE

    Das VKU-Web-Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte aus kommunalen Unternehmen und Kommunen, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Fragestellungen des Controllings beschäftigen.

    INHALT

    MODUL 1 / 28.08.2023 – DIE ZENTRALEN FUNKTIONEN DES CONTROLLINGS FÜR DIE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG NUTZEN

    MODUL 2 / 29.08.2023 – CONTROLLING ALS TREIBER UND HILFSMITTEL DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG UND -ENTWICKLUNG

    REFERENT*INNEN

    Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführender Gesellschafter, IFC EBERT – Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH

    Dr. Anja Ebert-Steinhübel, Geschäftsleitung, IFC EBERT – Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH

    Wolfgang Bielefeld, Abteilungsleiter Rechnungswesen, Stadtwerke Witten GmbH

    PROGRAMM, weitere INFORMATIONEN und die ANMELDUNG finden Sie HIER.

    VKU-Web-Seminar: Modul 1 – Modernes Controlling in der Unternehmenspraxis

    Die Unternehmensentwicklung vorantreiben!

    Modernes Controlling ist nicht nur ein Hilfsmittel zur Kontrolle der Geschäftsergebnisse im Unternehmen. Viel mehr bietet ein gut aufgestelltes Controllingsystem im Unternehmen eine fundierte Grundlage für die Formulierung und Steuerung der Unternehmensstrategie, wichtige Entscheidungsprozesse und die Unternehmensentwicklung. Kurzum: ein gutes Controlling ist ein zentrales Element für ein erfolgreiches und zukunftsfähiges Unternehmen. In diesem VKU-Web-Seminar lernen Sie, wie Sie die Funktionen des Controllings effektiv bei sich im Unternehmen integrieren und wie Sie ihr Unternehmen mittels Controlling-Prozessen voranbringen können. Sie erhalten zudem einen Überblick, welche Controlling-Instrumente Sie im Alltag bei der Umsetzung und Verfolgung Ihrer Unternehmensziele einsetzen können. Fachexpert:innen berichten außerdem von Ihren Erfahrungen und geben Ihnen praktische Hinweise und Tipps, wie Sie das Controlling in Ihrem Unternehmen auf- bzw. ausbauen können.

    IHR MEHRWERT

    • Sie lernen, wie Sie mit einem modern aufgestellten Controlling die Entwicklung und den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben können und sich somit Wettbewerbsvorteile sichern.
    • Sie erfahren, welche Controlling-Bereiche und -Funktionen auf die Unterstützung der Unternehmensentwicklung und -leitung einzahlen und welche Maßnahmen und Instrumente Sie nutzen können.
    • Sie lernen von Expert:innen Integrationsmodelle für das Controlling in der Praxis und wie Sie diese optimal auch in komplexen Unternehmen auf- und ausbauen können.
    • Sie erhalten einen Überblick zu aktuellen Trends und Entwicklungen, die das Unternehmenscontrolling bewegt.

    ZIELGRUPPE

    Das VKU-Web-Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte aus kommunalen Unternehmen und Kommunen, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Fragestellungen des Controllings beschäftigen.

    INHALT

    MODUL 1 / 28.08.2023 – DIE ZENTRALEN FUNKTIONEN DES CONTROLLINGS FÜR DIE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG NUTZEN

    MODUL 2 / 29.08.2023 – CONTROLLING ALS TREIBER UND HILFSMITTEL DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG UND -ENTWICKLUNG

    REFERENT*INNEN

    Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführender Gesellschafter, IFC EBERT – Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH

    Dr. Anja Ebert-Steinhübel, Geschäftsleitung, IFC EBERT – Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH

    Wolfgang Bielefeld, Abteilungsleiter Rechnungswesen, Stadtwerke Witten GmbH

    PROGRAMM, weitere INFORMATIONEN und die ANMELDUNG finden Sie HIER.

    ProIntegra 4.0 – Modul 1: Führungskompetenz. Workshop.

    Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

    Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

    Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

    Schwerpunkt des Moduls

    • Erlernen Sie ein bewusstes Führungshandeln und -verhalten
    • Mit einer klaren Selbstführung besser punkten
    • Wie gelingt es den eigenen Stil zu finden und zu entwickeln?
    • Welche Erfahrungen haben andere?
    • Auf welche „Future Skills“ kommt es in Ihrem Team/ der gesamten Organisation heute und in Zukunft an
    • Workshop: „Learning Leadership“
    • Online-Coaching „Persönliches Präferenzprofil“ (je 1 h/ TN, individuelle Termine)

    Referent*in

    Dr. Anja Ebert-Steinhübel ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der IFC EBERT in Nürtingen und Leiterin des von ihr gegründeten Learning Leadership Institutes. Seit vielen Jahren ist sie als Beraterin, Trainerin und Moderatorin für Führungs-, Strategie- und Bildungsprozesse in privat-, sozial- und wohnungswirtschaftlichen Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen engagiert. Als zertifizierter Business Coach und Mentorin fördert sie eine lern- und kompetenzorientierte Organisation und begleitet Fach- und Führungskräfte und ihre Teams im Veränderungsprozess. Sie ist Kommunikatorin aus Leidenschaft und setzt sich für eine massive Verbreitung des lebenslangen Lernens auf allen Ebenen unserer Gesellschaft ein.

    Termine und Themenschwerpunkte

    • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.23, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.23, 10-18 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
    • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.23, 10-13.30 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.23, 14.30-18 Uhr | Online-Sprechstunde 17.11.23, 09-11 Uhr + 28.11.23, 09-11 Uhr
    • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 17.01.24, 10-18 Uhr | Online-Chat/Aufgabe 31.01.24, 13-14 Uhr
    • Modul 4: Organisation im Wandel | Präsenztermin: Workshop 21.02.24, 10-18 Uhr
    • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 17.04.24, 10-18 Uhr | Onlinetermin: Workshop 24.04.24, 09-13 Uhr | Online-Chat 08.05.24, 13-14 Uhr
    • Modul 6: Innovationen gestalten | Präsenztermine: Workshop 15.05.24, 10-15.30 Uhr – Abschluss & Prämierung 15.05.24, 16-17 Uhr

    Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

    Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 50 % Nachlass)

    Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

    Anmeldung: bis 18.08.2023 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

    Weitere Infos zum Seminar erhalten Sie hier.

    Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

    ProIntegra 4.0 – Modul 1: Führungskompetenz. Kick-off.

    Das innovative Qualifikationskonzept für Führungskräfte aus der Sozialwirtschaft – im Kontext der massiven Veränderungen durch die digitale Transformation!

    Der besondere Nutzen liegt in einem ausgewogenen Mix aus Online- und Präsenzformaten, einer starken Anwendungsorientierung durch die Integration eigener Beispiele und Fälle der Teilnehmenden und der nachhaltigen Sicherung des Wissens durch Coachings, Lessons Learned und dem Aufbau einer gemeinsamen Community.

    Zielgruppe sind aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus den Werkstätten für behinderte Menschen und Inklusionsunternehmen, die ihr Wissen über Führung testen, auffrischen und erweitern möchten bzw. aus dem fachlichen Management heraus eine stärkere persönliche und unternehmerische Leadership-Kompetenz gewinnen wollen.

    Schwerpunkt des Moduls

    • Erlernen Sie ein bewusstes Führungshandeln und -verhalten
    • Mit einer klaren Selbstführung besser punkten
    • Wie gelingt es den eigenen Stil zu finden und zu entwickeln?
    • Welche Erfahrungen haben andere?
    • Auf welche „Future Skills“ kommt es in Ihrem Team/ der gesamten Organisation heute und in Zukunft an
    • Workshop: „Learning Leadership“
    • Online-Coaching „Persönliches Präferenzprofil“ (je 1 h/ TN, individuelle Termine)

    Referent*in

    Dr. Anja Ebert-Steinhübel ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der IFC EBERT in Nürtingen und Leiterin des von ihr gegründeten Learning Leadership Institutes. Seit vielen Jahren ist sie als Beraterin, Trainerin und Moderatorin für Führungs-, Strategie- und Bildungsprozesse in privat-, sozial- und wohnungswirtschaftlichen Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen engagiert. Als zertifizierter Business Coach und Mentorin fördert sie eine lern- und kompetenzorientierte Organisation und begleitet Fach- und Führungskräfte und ihre Teams im Veränderungsprozess. Sie ist Kommunikatorin aus Leidenschaft und setzt sich für eine massive Verbreitung des lebenslangen Lernens auf allen Ebenen unserer Gesellschaft ein.

    Termine und Themenschwerpunkte

    • Modul 1: Führungskompetenz | Präsenztermine: Kick-off 19.09.23, 16-18 Uhr – Workshop 20.09.23, 10-18 Uhr | Online-Coaching individuelle Termine
    • Modul 2: Steuerungsinstrumente & -Systeme | Präsenztermine: Workshop kaufmännische Führung 25.10.23, 10-13.30 Uhr – Workshop IT-Führung 25.10.23, 14.30-18 Uhr | Online-Sprechstunde 17.11.23, 09-11 Uhr + 28.11.23, 09-11 Uhr
    • Modul 3: Kommunikation im Team | Präsenztermin: Workshop 17.01.24, 10-18 Uhr | Online-Chat/Aufgabe 31.01.24, 13-14 Uhr
    • Modul 4: Organisation im Wandel | Präsenztermin: Workshop 21.02.24, 10-18 Uhr
    • Modul 5: Trends & Prozesse der Digitalisierung | Präsenztermin: Workshop 17.04.24, 10-18 Uhr | Onlinetermin: Workshop 24.04.24, 09-13 Uhr | Online-Chat 08.05.24, 13-14 Uhr
    • Modul 6: Innovationen gestalten | Präsenztermine: Workshop 15.05.24, 10-15.30 Uhr – Abschluss & Prämierung 15.05.24, 16-17 Uhr

    Ort der Präsenzveranstaltungen: Musikzentrum Baden-Württemberg, Eisenbahnstraße 59, 73207 Plochingen

    Kosten: Gesamtpaket (6 Module) 4.600,- € zzgl. MwSt. (Teilnehmende aus Mitgliedseinrichtungen der gdw süd erhalten 50 % Nachlass)

    Leistungsumfang: Seminare inkl. Unterlagen, Lernmittel und Verpflegung

    Anmeldung: bis 18.08.2023 mittels ausgefülltem Anmeldeformular per E-Mail an info@gdw-sued.de (Teilnehmeranzahl begrenzt!)

    Weitere Infos zum Seminar erhalten Sie hier.

    Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

    Online-Seminarreihe „Advanced Controller:in“ – Modul 1: Kostenrechnungssysteme

    Advanced Controller, Advanced Controllerin online Seminarreihe

    Die erfolgreiche Online-Seminarreihe wurde von der IFC EBERT entwickelt und gemeinsam mit dem Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e. V. (BVBC) realisiert. Die insgesamt 10 Module bilden fokussierte inhaltliche Schwerpunkte zu den wichtigsten Perspektiven und Handlungsfeldern einer modernen Controllingfunktion ab. Alle Module können auch einzeln gebucht werden.

    TIPP: Wenn Sie an mindestens acht von zehn Modulen der Seminarreihe „Advanced Controller:in“ erfolgreich teilgenommen haben, bestätigen wir Ihnen dies in einem ausführlichen Zertifikat.

    Schwerpunkte des Moduls

    • Vollkostenrechnung
    • Teilkostenrechnungen
    • Fixkostendeckungsrechnung
    • Plankostenrechnungen
    • Lebenszykluskostenrechnungen

    Referent

    Dipl.-Bw. (FH) Frank Monien ist Partner und Leiter des Geschäftsfelds Wohnungswirtschaft bei der Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH. Seine Schwerpunktthemen in Beratungs- und Trainingsprojekten sind operatives Controlling, Planungssysteme und Unternehmensprozesse.

     

     

    TIPP:  Dieses Seminar kann in Kombination mit weiteren Veranstaltungen als Gesamtkurs gebucht werden!

    Advanced Controller:in-Paket

    bestehend aus den Veranstaltungen:

    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Kostenrechnungssysteme – Modul 1 (Dienstag, 12.09.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Moderne Budgetierung – Modul 2 (Dienstag, 19.09.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Kostenmanagement – Modul 3 (Dienstag, 26.09.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | BI & Big Data – Modul 4 (Dienstag, 10.10.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Toolorientierte Umsetzung moderner Planung – Modul 5 (Dienstag, 17.10.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Advanced Analytics – Modul 6 (Dienstag, 24.10.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Kommunikation – Modul 7 (Dienstag, 07.11.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Konsolidierung – Modul 8 (Dienstag, 14.11.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Beteiligungscontrolling – Modul 9 (Dienstag, 21.11.2023, 16 – 17:30 Uhr)
    • BVBC & IFC online Advanced Controller:in | Strategisches Controlling – Modul 10 (Dienstag, 28.11.2023, 16 – 17:30 Uhr)

    Teilnahmeentgelt

    Gesamtpaket
    BVBC-Mitglieder: 392,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
    Nicht BVBC-Mitglieder: 552,00 EUR zzgl. ges. MwSt.

    Einzelmodule
    BVBC-Mitglieder: 49,00 EUR zzgl. ges. MwSt.
    Nicht BVBC-Mitglieder: 69,00 EUR zzgl. ges. MwSt.

    Teilnahmebedingungen

    Alle Online-Seminare aus dieser gemeinsamen Veranstaltungsreihe werden technisch über das System „Microsoft Teams“ realisiert. Sie können als Gast über Ihren Browser teilnehmen. 

    Anmeldung

    Hiermit melde ich mich verbindlich für folgendes Online-Seminar an. Bitte lassen Sie mir eine Eingangsbestätigung der Anmeldung sowie die entsprechende Rechnung zukommen. Das Teilnahmeentgelt begleiche ich innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt der Rechnung durch Überweisung.