Unter Planung versteht man, zukünftige Geschehnisse geistig vorweg zu nehmen und darauf basierend die notwendigen Handlungen fest zu legen, welche zur Erreichung gesetzter Ziele in dieser prognostizierten Entwicklung führen. Dafür ist ein effektiver und gleichzeitig effizienter Planungsprozess zu gestalten, der auf strategischer und operativer Ebene die Weichen für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens stellt.

Leider zählt die Planung zu den weniger beliebten Disziplinen der Unternehmenssteuerung. Jedoch wird sie dabei oftmals falsch verstanden – als „Vorausrechnen“ statt „Vorausdenken“ der Zukunft. Dabei bietet der Planungsprozess die Chance, neue Ziele gemeinsam zu definieren und anschließend gemeinsam zu erreichen.

Budgets dienen im Rahmen des Planungsprozesses als konkretisierte und quantifizierte Vorgabe der gemeinsamen Zielsetzungen, um die Vorgaben der Planung in die Bereiche und Abteilungen des Unternehmens zu transferieren. Entscheidend ist hierbei, einen gesunden Mittelweg zwischen verbindlichen Zielvorgaben und flexiblen Handlungsspielräumen zu finden, um die Steuerung des Unternehmens mit Hilfe von Planabweichungen mit den Möglichkeiten zur kurzfristigen Reaktion auf Markt- und Umfeldveränderungen zu kombinieren.

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Implementierung eines passenden Systems für die Planung und Budgetierung, mit Hilfe dessen die strategische und operative Planung Ihres Unternehmens Einklang gebracht und mit einer effizienten Budgetierung operationalisiert werden kann. Dabei stellen wir sicher, dass intern die nötige Flexibilität geschaffen wird, um auf externe Veränderungen im Wettbewerb adäquat reagieren zu können.