Das Jahr 2020 wird herausfordernd! Große Unsicherheiten, politische Krisen, konjunkturelles Auf und Ab sind die Zeichen unserer Zeit. Deshalb hängt in diesem Jahr alles von der Stärke und der Qualität des Controllings ab. Entsprechend empfehlen wir eine Controlling-Offensive für das vor uns liegende Jahr.
Der Fokus des Controllings liegt im Jahr 2020 aus unserer Sicht auf drei Schwerpunkten:
- Strategie
- Prozesse
- Produkte
Im Kontext der Strategie geht es darum, die Unternehmen nachhaltig und wertsteigernd aufzustellen und auf die Zukunft vorzubereiten. Nur dann kann es gelingen, die neuen Chancen des Marktes agil zu nutzen. Mit unseren Dienstleistungen wie Strategie-Check, Digitalisierungs-Check, Geschäftsmodelle /CANVAS&Co.), OKR und evolutionäre Steuerung können Sie effizienter Ihre erfolgreiche Strategie formulieren und umsetzen.
Im Kontext der Prozesse geht es darum, die Organisation schlanker, schneller und kostengünstiger aufzustellen und die Abläufe sinnvoll zu automatisieren. Nur dann kann es gelingen, Ressourcen für neue Handlungsräume zu schaffen. Reduzieren Sie marktferne Prozesse mit unserem Lean Office-Management, CASA* oder RPA (Robotic Prozess Automation), um marktnahe Prozesse zu forcieren.
Im Kontext der Produkte geht es darum, die Leistungen effizient und strategiegerecht zu kalkulieren und eine smarte und rechtskonforme Preisbildung zu realisieren. Nur dann kann es gelingen, Produkte und Services wertgerecht herstellen und vertreiben zu können. Kalkulieren Sie Ihre Produkte neu, um ein wettbewerbsfähiges Pricing umzusetzen. Unsere Dienstleistungen dazu:
- Pricing-Strategien
- Konditionensysteme – rechtskonform und ökonomisch austariert
- Kalkulation – klassisch und modern sowie produkt- und prozessorientiert
- Geschäftsmodelle und Lebenszyklus als neuer Fokus
Warten Sie nicht und gehen Sie jetzt in die Controlling-Offensive!
* CASA – Controllingprozesse analysieren, strukturieren und automatisieren
